2025年信息系统项目管理师考试学习计划实施系统试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的核心内容？
A.范围定义
B.范围确认
C.范围变更控制
D.范围管理计划
2.以下哪个选项不是项目进度控制的方法？
A.进度压缩
B.进度跟踪
C.进度基准
D.资源分配
3.在项目风险管理中，以下哪个阶段最适宜进行风险识别？
A.项目启动阶段
B.项目计划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
4.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的组成部分？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.项目经理的沟通风格
5.以下哪项不是项目成本管理的工具与技术？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.项目范围管理
6.在项目质量管理中，以下哪个阶段最适宜进行质量控制？
A.项目规划阶段
B.项目执行阶段
C.项目监控阶段
D.项目收尾阶段
7.以下哪个选项不是项目团队建设的工具与技术？
A.团队角色定义
B.团队培训
C.团队绩效评估
D.项目计划
8.在项目采购管理中，以下哪个阶段最适宜进行供方选择？
A.采购规划阶段
B.询价阶段
C.合同管理阶段
D.采购收尾阶段
9.以下哪个选项不是项目变更管理的流程？
A.变更请求提交
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
10.在项目干系人管理中，以下哪个选项不是干系人管理的关键点？
A.干系人识别
B.干系人沟通
C.干系人满意度
D.项目计划
答案：
1.D
2.C
3.A
4.D
5.D
6.B
7.D
8.A
9.D
10.C
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理师需要具备以下哪些能力？
A.项目管理知识
B.技术分析能力
C.团队领导能力
D.沟通协调能力
E.解决问题的能力
2.以下哪些是项目范围确认的输出？
A.完成的项目交付物
B.客户的满意度
C.项目范围说明书
D.项目变更请求
E.项目范围变更管理计划
3.项目进度控制的关键技术包括哪些？
A.进度压缩技术
B.资源平衡技术
C.进度跟踪技术
D.进度预测技术
E.项目进度基准
4.以下哪些是项目风险管理过程中的活动？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险报告
5.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？
A.会议
B.文档
C.电子邮件
D.电话
E.面对面交流
6.成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.概算
E.详细估算
7.质量管理中，以下哪些是质量保证的工具？
A.流程图
B.质量审计
C.质量控制计划
D.质量控制流程
E.质量度量
8.项目团队建设的关键要素包括哪些？
A.团队角色分配
B.团队成员能力
C.团队沟通机制
D.团队目标一致性
E.团队激励措施
9.以下哪些是采购管理中的过程？
A.采购规划
B.询价与供方选择
C.合同管理
D.采购收尾
E.采购风险管理
10.项目变更管理中，以下哪些是变更控制流程的步骤？
A.变更请求提交
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更效果评估
答案：
1.ABCDE
2.AB
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCD
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目范围管理的主要目的是确保项目团队按照项目范围说明书执行项目工作。（）
2.项目进度控制是通过调整项目计划来确保项目按时完成。（）
3.风险管理计划应该包括风险识别、风险分析和风险应对等过程。（）
4.项目沟通管理中的沟通渠道应该随着项目进展而进行调整。（）
5.成本预算是在项目规划阶段完成的，用于控制项目成本。（）
6.项目质量管理计划应该包括质量标准、质量控制流程和质量保证活动。（）
7.项目团队建设是一个持续的过程，贯穿于项目的整个生命周期。（）
8.采购管理中的供方选择应该基于成本最低的原则。（）
9.项目变更请求必须经过项目经理的批准才能实施。（）
10.项目收尾阶段的主要目标是确保项目满足所有验收标准并正式交付给客户。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述信息系统项目管理师在项目启动阶段的主要职责。
2.请列举三种项目进度控制的技术，并简要说明其作用。
3.阐述项目风险管理中的风险识