2025年信息系统考试精粹试题分析
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目管理的说法，正确的是：
A.项目管理关注的是项目交付的结果
B.项目管理关注的是项目执行的过程
C.项目管理关注的是项目管理的成本
D.项目管理关注的是项目管理的风险
2.在项目管理中，下列哪个阶段不属于项目生命周期？
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.评估阶段
3.以下哪个不是项目管理的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目成本管理
D.项目人力资源管理
4.下列关于敏捷开发的说法，错误的是：
A.敏捷开发强调团队协作
B.敏捷开发注重客户需求的变化
C.敏捷开发追求快速迭代
D.敏捷开发适用于所有项目类型
5.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括：
A.专家调查法
B.历史数据法
C.联想思维法
D.风险矩阵法
6.以下哪个不是项目沟通管理的工具？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.项目管理软件
7.下列关于项目进度管理的说法，错误的是：
A.进度管理确保项目按时完成
B.进度管理关注项目任务的完成顺序
C.进度管理关注项目任务的持续时间
D.进度管理关注项目任务的成本
8.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？
A.审计
B.标准化
C.流程改进
D.质量控制
9.以下哪个不是项目采购管理的步骤？
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同签订
D.项目验收
10.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设的工具？
A.团队建设活动
B.团队角色分配
C.团队沟通
D.团队激励
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理过程中，以下哪些是项目干系人？
A.项目经理
B.项目客户
C.项目团队成员
D.项目供应商
E.项目监管机构
2.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目范围说明书
D.项目进度计划
E.项目沟通管理计划
3.在项目范围管理中，以下哪些是范围控制的方法？
A.变更控制
B.范围确认
C.范围蔓延
D.工作分解结构
E.范围定义
4.以下哪些是敏捷开发的原则？
A.个体和互动高于过程和工具
B.工作软件高于详尽的文档
C.客户合作高于合同谈判
D.响应变化高于遵循计划
E.团队协作高于个人英雄主义
5.以下哪些是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险规避
6.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通工具？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.项目管理软件
E.项目沟通计划
7.以下哪些是项目进度管理的工具和技术？
A.关键路径法
B.Gantt图
C.网络图
D.项目进度计划
E.进度压缩技术
8.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量控制计划
9.以下哪些是项目采购管理的步骤？
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购谈判
E.项目验收
10.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设的活动？
A.团队建设活动
B.团队角色分配
C.团队沟通
D.团队激励
E.团队绩效评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划一旦制定，就不再需要更新。（×）
2.项目范围说明书是项目范围管理的关键输出之一。（√）
3.敏捷开发不强调文档的详尽性。（√）
4.风险评估是确定项目风险优先级的过程。（√）
5.项目进度计划应该包括所有项目任务的开始和结束日期。（√）
6.质量保证的目的是确保项目满足预定的质量标准。（√）
7.项目采购管理中，合同签订是在供应商选择之后进行的。（√）
8.团队建设活动主要是为了提高团队成员之间的沟通效率。（√）
9.项目风险管理中，风险规避是指避免所有可能的风险。（×）
10.项目沟通计划应该包括项目团队内部和外部沟通的细节。（√）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目整合管理的核心任务。
2.解释敏捷开发中的“迭代”和“增量”概念，并说明它们在项目管理中的作用。
3.列举三种常用的项目风险管理方法，并简要说明每种方法的特点。
4.说明项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性。
5.简要描述项目进度管理中的关键路径法，并解释其重要性。
6.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？请分别说明。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.A
解析思路：项目管理的主要目标是确保项目按时、按预算