2025年信息系统考试真实试题透析
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于信息系统项目管理的基本原则，错误的是：
A.客户至上
B.团队合作
C.持续改进
D.质量控制
2.在信息系统项目实施过程中，以下哪项不属于项目风险管理的关键活动？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险规划
D.风险监控
3.以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？
A.沟通需求分析
B.沟通计划制定
C.沟通渠道选择
D.沟通效果评估
4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：
A.进度管理只关注项目完成的时间
B.进度管理只关注项目完成的质量
C.进度管理关注项目完成的时间和质量
D.进度管理关注项目成本和风险
5.下列关于项目成本管理的说法，错误的是：
A.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制
B.成本估算是对项目所需资源的货币价值进行量化
C.成本预算是对项目成本进行分配和控制
D.成本控制是对项目成本进行跟踪和调整
6.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
7.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：
A.采购管理只关注项目所需资源的购买
B.采购管理只关注项目所需资源的租赁
C.采购管理关注项目所需资源的购买和租赁
D.采购管理关注项目所需资源的分配和利用
8.以下哪项不是项目变更管理的主要任务？
A.变更请求的接收
B.变更请求的评估
C.变更请求的批准
D.变更请求的执行
9.下列关于项目团队管理的说法，错误的是：
A.项目团队管理关注团队成员的技能和经验
B.项目团队管理关注团队成员的沟通和协作
C.项目团队管理关注团队成员的激励和培训
D.项目团队管理关注团队成员的绩效评估
10.以下哪项不是项目合同管理的主要任务？
A.合同起草和签订
B.合同履行和变更
C.合同纠纷解决
D.合同终止和清算
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理中的项目生命周期通常包括哪些阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与收尾阶段
E.维护阶段
2.以下哪些因素可能影响信息系统项目的进度？
A.项目团队的能力
B.项目资源的可用性
C.外部依赖关系
D.项目干系人的期望
E.项目管理的效率
3.项目成本管理中的成本估算方法有哪些？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.定性估算
4.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？
A.流程图
B.检查表
C.鱼骨图
D.标准化流程
E.基于风险的测试
5.项目采购管理中，选择供应商时需要考虑哪些因素？
A.供应商的资质和经验
B.供应商的价格竞争力
C.供应商的地理位置
D.供应商的交货能力
E.供应商的售后服务
6.信息系统项目中，以下哪些情况可能导致项目变更？
A.技术变更
B.管理变更
C.客户需求变更
D.项目团队变更
E.外部环境变更
7.项目沟通管理中，有效的沟通策略应包括哪些方面？
A.明确沟通目的
B.选择合适的沟通渠道
C.确保信息传递的准确性
D.考虑沟通对象的接受能力
E.建立反馈机制
8.信息系统项目中，以下哪些是项目风险管理的主要步骤？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险缓解
9.项目团队建设的关键活动包括哪些？
A.团队成员的角色分配
B.团队目标的设定
C.团队规范的制定
D.团队激励措施的实施
E.团队冲突的解决
10.信息系统项目中，以下哪些是合同管理的关键控制点？
A.合同起草和审批
B.合同执行和监控
C.合同变更管理
D.合同纠纷预防和解决
E.合同终止和清算
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理就是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）
2.项目沟通管理的目标是确保项目团队和干系人之间的信息流畅。（）
3.项目进度管理只关注项目完成的时间，而忽视项目完成的质量。（）
4.项目成本管理的主要任务是确保项目在预算范围内完成。（）
5.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的。（）
6.项目采购管理只涉及采购合同的管理，不包括供应商的选择。（）
7.项目变更管理是指对项目变更进行审批和实施的过程。（）
8.项目团队管理的主要任务是确保团队成员之间的协作和沟通。（）
9.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。（）
10.信息系统项目合同管理的主要目标是确保合同条款的履行