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文件名称:2025年信息系统考试的时间管理试题及答案.docx
文件大小:15 KB
总页数:13 页
更新时间:2025-06-05
总字数:约4.27千字
文档摘要

2025年信息系统考试的时间管理试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目时间管理中,以下哪项活动是制定进度计划的输出?

A.进度基准计划

B.工作分解结构

C.估算活动资源

D.估算活动持续时间

2.以下哪种工具和技术用于制定项目进度计划?

A.PERT

B.关键路径法

C.敏捷方法

D.挣值管理

3.在项目管理中,以下哪项不是进度控制的输入?

A.进度基准计划

B.项目文件

C.活动成本估算

D.项目章程

4.项目经理在项目时间管理中,如何识别和避免进度风险?

A.通过风险评估矩阵

B.通过历史数据

C.通过进度基准计划

D.通过专家判断

5.以下哪项不是项目管理计划的一部分?

A.进度管理计划

B.范围管理计划

C.质量管理计划

D.风险管理计划

6.在项目时间管理中,以下哪项是制定进度计划的关键输出?

A.进度基准计划

B.工作分解结构

C.活动列表

D.活动属性

7.以下哪种工具和技术用于确定项目活动的最短路径?

A.关键路径法

B.活动网络图

C.甘特图

D.PERT

8.项目经理在项目时间管理中,如何识别和控制进度偏差?

A.通过进度报告

B.通过变更请求

C.通过项目管理计划

D.通过沟通计划

9.在项目时间管理中,以下哪项不是进度控制的输出?

A.更新进度基准计划

B.更新活动属性

C.更新项目文件

D.更新项目章程

10.项目经理在项目时间管理中,以下哪种方法用于估算活动持续时间?

A.专家判断

B.历史数据

C.活动网络图

D.甘特图

二、多项选择题(每题3分,共5题)

1.以下哪些是项目进度管理的主要过程?

A.制定进度计划

B.执行进度计划

C.监控进度

D.控制进度

2.在项目进度管理中,以下哪些工具和技术可用于制定进度计划?

A.关键路径法

B.PERT

C.甘特图

D.敏捷方法

3.以下哪些是项目进度控制的输入?

A.进度基准计划

B.活动列表

C.项目文件

D.项目章程

4.以下哪些是项目进度管理的输出?

A.进度基准计划

B.活动列表

C.项目文件

D.项目章程

5.在项目进度管理中,以下哪些因素可能影响活动持续时间?

A.人力资源

B.资源可用性

C.技术风险

D.活动依赖关系

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.以下哪些是项目进度管理的关键成功因素?

A.明确的进度目标

B.高效的沟通机制

C.良好的风险管理

D.充足的预算资源

E.专业的项目管理团队

2.在制定项目进度计划时,以下哪些步骤是必须的?

A.定义活动

B.估计活动持续时间

C.识别依赖关系

D.创建项目进度网络图

E.选择进度控制方法

3.项目经理在监控项目进度时,应该关注哪些关键指标?

A.实际进度与计划进度的差异

B.完成的工作量

C.活动成本

D.项目整体进度

E.风险事件

4.以下哪些是项目进度控制的方法?

A.变更控制

B.进度压缩

C.进度基准更新

D.进度偏差分析

E.沟通管理

5.在项目时间管理中,以下哪些是进度压缩技术?

A.快速跟进

B.紧前加急

C.资源优化

D.增加资源

E.活动分解

6.以下哪些是项目进度管理中的风险?

A.活动持续时间不确定性

B.资源分配问题

C.项目范围变更

D.技术难题

E.外部因素影响

7.在项目进度管理中,以下哪些是项目进度报告的内容?

A.进度状态

B.进度绩效

C.进度偏差

D.进度预测

E.变更请求

8.以下哪些是项目进度管理中的沟通工具?

A.进度报告

B.甘特图

C.项目进度网络图

D.进度计划

E.变更日志

9.在项目进度管理中,以下哪些是影响项目进度的外部因素?

A.宏观经济状况

B.政策法规变化

C.天气条件

D.市场竞争

E.供应商交付延迟

10.以下哪些是项目进度管理中的控制工具?

A.进度基准计划

B.活动属性

C.进度压缩技术

D.进度偏差分析

E.项目进度网络图

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目进度管理是指确保项目按时完成的过程。()

2.在项目进度管理中,甘特图是唯一可以用于展示活动依赖关系的工具。()

3.如果一个项目的关键路径上的活动延迟,整个项目的进度都会受到影响。()

4.在项目进度管理中,活动属性只包括活动的名称和持续时间。()

5.项目进度管理计划应该包含所有项目管理计划的内容。()

6.PERT(项目评估与审查技术)主要用于评估活动完成时间的不确定性。()

7.项目进度压