2025年信息系统考试的时间管理技巧试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目时间管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目活动之间的依赖关系？
A.Gantt图
B.PERT图
C.甘特图
D.PERT图和甘特图
2.在项目时间管理中，以下哪个阶段不属于项目时间管理的关键阶段？
A.计划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
3.项目经理在制定项目进度计划时，以下哪个方法可以帮助确保进度计划的准确性？
A.估算活动持续时间
B.确定活动顺序
C.确定资源需求
D.估算活动成本
4.以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度计划的灵活性？
A.风险管理矩阵
B.资源甘特图
C.项目进度网络图
D.项目进度时间表
5.项目经理在项目执行过程中，以下哪个方法可以帮助监控项目进度？
A.定期检查项目进度
B.分析项目进度偏差
C.识别项目风险
D.以上都是
6.以下哪个工具可以帮助项目经理在项目进度控制中识别和解决问题？
A.问题日志
B.风险登记册
C.项目进度报告
D.项目变更请求
7.在项目时间管理中，以下哪个方法可以帮助项目经理评估项目进度绩效？
A.估算活动持续时间
B.确定活动顺序
C.调整进度计划
D.以上都是
8.项目经理在制定项目进度计划时，以下哪个工具可以帮助确定活动之间的逻辑关系？
A.PERT图
B.Gantt图
C.甘特图
D.项目进度时间表
9.在项目时间管理中，以下哪个阶段是项目时间管理的关键阶段之一？
A.计划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
10.项目经理在项目时间管理中，以下哪个工具可以帮助评估项目进度绩效？
A.项目进度报告
B.风险登记册
C.问题日志
D.项目进度网络图
答案：
1.B
2.D
3.A
4.C
5.D
6.A
7.D
8.A
9.A
10.A
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目时间管理的主要过程？
A.制定进度计划
B.执行进度计划
C.监控项目进度
D.收尾项目进度
E.识别活动依赖关系
2.在项目进度计划制定过程中，项目经理可能会采用以下哪些方法？
A.时间序列分析
B.PERT分析
C.Gantt图
D.PERT图
E.甘特图
3.项目进度管理的关键成功因素包括哪些？
A.满足客户需求
B.确保项目按时交付
C.确保项目成本在预算范围内
D.提高项目团队效率
E.保持项目进度与变更控制的一致性
4.在项目进度控制中，项目经理可以通过以下哪些方式来管理项目风险？
A.识别潜在风险
B.分析风险影响
C.制定风险应对计划
D.执行风险应对措施
E.监控风险状态
5.以下哪些是项目进度网络图中的关键路径活动？
A.活动持续时间最长的活动
B.活动持续时间最短的活动
C.活动持续时间与关键路径相匹配的活动
D.活动持续时间对项目进度影响最小的活动
E.活动持续时间对项目进度影响最大的活动
6.项目进度管理中，以下哪些工具可以帮助项目经理识别项目活动之间的依赖关系？
A.甘特图
B.PERT图
C.关键路径法（CPM）
D.PERT分析
E.时间序列分析
7.以下哪些因素可能影响项目进度？
A.资源可用性
B.活动持续时间估算
C.项目范围变化
D.外部依赖
E.项目团队技能
8.在项目进度监控过程中，项目经理应关注以下哪些指标？
A.项目进度偏差
B.项目成本绩效指数
C.项目进度绩效指数
D.项目变更日志
E.项目沟通日志
9.项目进度管理中，以下哪些方法可以帮助项目经理提高项目进度计划的质量？
A.进行活动持续时间估算
B.确定活动顺序
C.进行项目范围定义
D.进行项目成本估算
E.进行项目风险管理
10.在项目进度管理中，以下哪些因素可能影响项目团队的工作效率？
A.项目团队成员的工作经验
B.项目团队成员的沟通能力
C.项目团队成员的协作精神
D.项目管理团队的有效性
E.项目资源的充足程度
答案：
1.ABCDE
2.ABCE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ACE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）
2.项目进度计划一旦确定，就不能再进行任何修改。（）
3.项目进度网络图中的关键路径上的活动，其任何延误都会导致整个项目的延误。（）
4.项目进度绩效指数（SPI）低于