2025年信息系统考试实战考题研究
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一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列关于项目生命周期管理阶段划分的说法,正确的是()。
A.启动阶段、计划阶段、执行阶段、收尾阶段
B.需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段
C.规划阶段、开发阶段、实施阶段、维护阶段
D.评估阶段、实施阶段、验收阶段、改进阶段
2.在项目进度管理中,下列关于关键路径法的说法,正确的是()。
A.关键路径法用于确定项目最短路径
B.关键路径法用于确定项目最长路径
C.关键路径法用于确定项目风险
D.关键路径法用于确定项目成本
3.下列关于项目沟通管理工具的说法,错误的是()。
A.项目沟通管理工具包括电子邮件、会议、报告等
B.项目沟通管理工具可以提高沟通效率
C.项目沟通管理工具可以降低沟通成本
D.项目沟通管理工具可以保证沟通质量
4.下列关于项目风险管理的方法,不属于定性分析的是()。
A.敏感性分析
B.概率分析
C.专家调查
D.头脑风暴
5.下列关于项目采购管理的说法,正确的是()。
A.项目采购管理是指为项目获取资源的过程
B.项目采购管理是指为项目制定采购计划的过程
C.项目采购管理是指为项目选择供应商的过程
D.项目采购管理是指为项目执行采购合同的过程
6.下列关于项目质量管理的方法,不属于质量保证的是()。
A.过程控制
B.统计质量控制
C.检查和测试
D.客户满意度调查
7.下列关于项目团队管理的说法,错误的是()。
A.项目团队管理是指为项目组建和培养团队的过程
B.项目团队管理是指为项目激励和协调团队的过程
C.项目团队管理是指为项目进行团队建设的过程
D.项目团队管理是指为项目解散团队的过程
8.下列关于项目变更管理的说法,正确的是()。
A.项目变更管理是指对项目变更进行审批的过程
B.项目变更管理是指对项目变更进行记录的过程
C.项目变更管理是指对项目变更进行跟踪的过程
D.项目变更管理是指对项目变更进行评估的过程
9.下列关于项目合同管理的说法,正确的是()。
A.项目合同管理是指为项目签订合同的过程
B.项目合同管理是指为项目履行合同的过程
C.项目合同管理是指为项目变更合同的过程
D.项目合同管理是指为项目解除合同的过程
10.下列关于项目信息技术的说法,错误的是()。
A.项目信息技术包括项目管理软件、办公软件、通信技术等
B.项目信息技术可以提高项目效率
C.项目信息技术可以降低项目成本
D.项目信息技术可以保证项目质量
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.以下哪些属于项目启动阶段的工作内容?()
A.明确项目目标
B.制定项目范围
C.确定项目预算
D.组建项目团队
E.进行市场调研
2.在项目计划阶段,以下哪些是项目计划编制的工具和技术?()
A.项目管理软件
B.风险矩阵
C.资源分配图
D.工作分解结构(WBS)
E.关键路径法(CPM)
3.以下哪些是项目执行阶段可能遇到的风险?()
A.技术风险
B.组织风险
C.市场风险
D.环境风险
E.财务风险
4.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通技巧?()
A.倾听
B.明确表达
C.非言语沟通
D.保持一致性
E.避免冲突
5.以下哪些是项目风险管理过程中的关键步骤?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险记录
6.以下哪些是项目采购管理中的关键活动?()
A.供应商选择
B.采购合同管理
C.采购谈判
D.采购记录
E.采购审计
7.以下哪些是项目质量管理中的关键过程?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量评估
8.在项目团队管理中,以下哪些是影响团队绩效的因素?()
A.团队成员的能力
B.团队成员的沟通
C.团队的组织结构
D.团队的目标
E.团队的激励措施
9.以下哪些是项目变更管理的原则?()
A.变更必须经过正式的审批流程
B.变更必须对项目目标产生积极影响
C.变更必须经过项目团队的一致同意
D.变更必须及时记录
E.变更必须与项目计划保持一致
10.以下哪些是项目合同管理中的关键文档?()
A.项目合同
B.项目变更请求
C.项目绩效报告
D.项目进度报告
E.项目风险报告
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目章程是项目管理计划的组成部分。()
2.项目进度管理的关键路径上的活动,其任何延迟都将导致整个项目的延迟。()
3.在项目沟通管理中