2025年信息系统管理评估试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的核心过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制
2.以下哪个选项不是项目管理知识领域？
A.范围管理
B.进度管理
C.风险管理
D.人力资源规划
3.在项目沟通管理中，以下哪个选项不是有效的沟通工具？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.魔术表演
4.以下哪个选项不是项目质量管理的关键要素？
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
5.在项目风险管理中，以下哪个选项不是风险识别的常用技术？
A.专家判断
B.历史信息分析
C.概率分析
D.脚本分析
6.在项目采购管理中，以下哪个选项不是采购管理计划的一部分？
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.合同类型
D.项目团队结构
7.以下哪个选项不是项目成本管理的关键过程？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
8.在项目进度管理中，以下哪个选项不是进度控制的关键活动？
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度更新
D.进度报告
9.以下哪个选项不是项目资源管理的关键活动？
A.资源计划
B.资源分配
C.资源监控
D.资源评估
10.在项目干系人管理中，以下哪个选项不是干系人识别的常用技术？
A.文档审查
B.专家判断
C.数据分析
D.系统分析
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.项目管理中的“铁三角”指的是哪三个要素？
A.范围
B.进度
C.成本
D.质量E.风险
2.以下哪些是项目质量管理计划的内容？
A.质量标准
B.质量控制流程
C.质量保证活动
D.质量审计
E.质量改进措施
3.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监控
4.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通格式
D.沟通工具
E.沟通责任
5.以下哪些是项目资源管理计划的内容？
A.资源需求
B.资源分配
C.资源监控
D.资源评估
E.资源获取
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是信息系统项目管理中常用的项目管理工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络
D.PERT分析
E.甘特图
2.项目管理中的“变更管理”包括哪些关键步骤？
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更监控
3.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？
A.进度基准
B.进度偏差分析
C.进度压缩技术
D.进度预测
E.进度跟踪
4.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？
A.质量审计
B.质量审查
C.质量控制
D.质量规划
E.质量改进
5.以下哪些是项目风险管理中的风险识别技术？
A.专家判断
B.历史信息分析
C.脚本分析
D.概率分析
E.感知图
6.项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键要素？
A.合同类型
B.合同条款
C.合同变更
D.合同执行
E.合同收尾
7.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.零基预算
8.在项目进度管理中，以下哪些是进度压缩技术？
A.快速跟进
B.缩短关键路径
C.资源优化
D.资源平衡
E.时间提前量
9.以下哪些是项目资源管理中的资源分配方法？
A.资源平衡
B.资源优化
C.资源池管理
D.资源分配矩阵
E.资源需求计划
10.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分析技术？
A.干系人分析
B.干系人分类
C.干系人影响力分析
D.干系人利益分析
E.干系人沟通策略
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“项目生命周期”是指项目从启动到收尾的全过程。（）
2.在项目范围管理中，范围规划的主要目的是定义项目的边界。（）
3.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）
4.质量管理计划应该详细说明如何确保项目输出符合预定的质量标准。（）
5.风险管理计划应该包括所有潜在风险的应对策略。（）
6.项目采购管理中的询价阶段，只需要考虑成本因素即可。（）
7.项目成本估算应该是基于实际成本进行，不考虑任何估算偏差。（）
8.项目进度计划一旦确定，就不应该进行任何调整。（）
9.项目资源管理中，资源分配应该优先