2025年信息系统管理让你轻松复习
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一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在信息系统项目管理中,以下哪项不属于项目管理的五大过程组?
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.评估阶段
2.下列哪项不是信息系统项目的范围管理中的内容?
A.确定项目范围
B.确定项目目标
C.确定项目边界
D.项目变更管理
3.在项目质量管理中,以下哪项不属于质量保证的工具和技术?
A.流程图
B.控制图
C.标准化审查
D.系统分析
4.以下哪项不是项目沟通管理中的内容?
A.沟通需求分析
B.沟通计划制定
C.沟通渠道设计
D.项目汇报
5.信息系统项目进度管理中,以下哪项不属于关键路径法(CPM)中的工作?
A.计划评审技术(PERT)
B.项目活动排序
C.项目持续时间估计
D.项目风险分析
6.在项目风险管理中,以下哪项不属于风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险缓解
D.风险接受
7.以下哪项不属于项目采购管理中的内容?
A.供应商选择
B.采购合同管理
C.采购成本估算
D.采购合同履行监控
8.信息系统项目团队建设的目标不包括以下哪项?
A.增强团队凝聚力
B.提高团队成员技能
C.确保项目目标达成
D.促进团队成员间沟通
9.在项目收尾阶段,以下哪项不是项目收尾的工作内容?
A.项目总结
B.项目评估
C.项目验收
D.项目交付
10.以下哪项不是项目利益相关者管理的重点内容?
A.确定利益相关者
B.分析利益相关者需求
C.建立利益相关者关系
D.利益相关者沟通管理
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.信息系统项目管理中,以下哪些是项目管理的知识领域?
A.项目集成管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目人力资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目干系人管理
2.在项目范围定义过程中,以下哪些是范围定义的输出?
A.项目范围说明书
B.项目范围基准
C.项目范围变更申请
D.项目范围管理计划
E.项目范围变更日志
F.项目范围管理团队
G.项目范围管理工具
H.项目范围管理文档
3.以下哪些是项目进度控制的方法?
A.进度比较
B.资源优化
C.进度压缩
D.进度预测
E.项目进度报告
F.项目进度偏差分析
G.项目进度风险管理
H.项目进度变更管理
4.项目成本管理中,以下哪些是成本控制的工具和技术?
A.成本偏差分析
B.预算调整
C.成本绩效指数(CPI)
D.挣值分析(EVA)
E.成本估算
F.成本预算
G.成本控制计划
H.成本管理工具
5.信息系统项目质量管理中,以下哪些是质量保证的活动?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量保证计划
F.质量管理团队
G.质量管理工具
H.质量管理文档
6.项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理计划的输出?
A.沟通需求分析
B.沟通计划
C.沟通渠道设计
D.沟通技术选择
E.沟通报告模板
F.沟通管理团队
G.沟通管理工具
H.沟通管理文档
7.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法?
A.案例分析法
B.风险登记册
C.敏感性分析
D.脚本法
E.专家判断法
F.SWOT分析
G.风险评估矩阵
H.风险应对计划
8.项目采购管理中,以下哪些是采购合同的组成部分?
A.合同条款
B.合同变更
C.付款条款
D.交货条款
E.争议解决条款
F.项目范围
G.项目进度
H.项目成本
9.信息系统项目团队建设中,以下哪些是团队建设的活动?
A.团队角色和职责分配
B.团队建设活动
C.团队沟通机制建立
D.团队冲突解决
E.团队绩效评估
F.团队激励措施
G.团队培训和发展
H.团队文化塑造
10.项目利益相关者管理中,以下哪些是利益相关者分析的工具和技术?
A.利益相关者矩阵
B.SWOT分析
C.PEST分析
D.沟通需求分析
E.利益相关者参与度评估
F.利益相关者沟通计划
G.利益相关者关系管理
H.利益相关者需求分析
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理五大过程组中,启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。()
2.项目范围管理中的范围说明书是项目范围基准的一部分。()
3.在项目进度管理中,关键路径上的活动都是关键活动。()
4.项目成本管理中的挣值分析(EVA)是用来计算项目预算的。(