2025年信息系统管理职场试题汇总
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目管理知识体系中的“范围管理”的说法，正确的是：
A.范围管理主要关注项目成果的质量
B.范围管理包括项目范围界定、范围确认和范围控制
C.范围管理仅涉及项目团队内部的工作
D.范围管理不涉及项目的变更控制
2.下列哪个阶段属于信息系统项目管理中的启动阶段：
A.规划阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.收尾阶段
3.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于估算活动持续时间：
A.专家判断
B.持续集成
C.关键路径法
D.风险评估
4.下列关于敏捷开发的说法，正确的是：
A.敏捷开发不重视文档的编写
B.敏捷开发通常采用瀑布模型
C.敏捷开发适用于所有类型的项目
D.敏捷开发强调客户需求的变化和迭代
5.以下哪项是项目沟通管理的核心任务：
A.确定沟通需求和沟通策略
B.管理项目团队间的冲突
C.确保项目信息的保密性
D.减少项目成本
6.在项目风险管理中，以下哪种风险类型属于外部风险：
A.技术风险
B.市场风险
C.组织风险
D.项目管理风险
7.下列关于项目质量控制的说法，正确的是：
A.项目质量控制关注项目实施过程中的质量控制
B.项目质量控制仅关注项目最终成果的质量
C.项目质量控制不涉及项目团队间的协作
D.项目质量控制与项目成本管理无关
8.在项目进度控制中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度：
A.帕累托图
B.排列图
C.紧前关系图
D.网络图
9.以下哪个术语描述了项目干系人之间的相互依赖关系：
A.职能关系
B.依赖关系
C.合作关系
D.竞争关系
10.下列关于项目合同管理的说法，正确的是：
A.项目合同管理仅关注合同签订过程
B.项目合同管理包括合同签订、合同执行和合同变更管理
C.项目合同管理不涉及项目成本管理
D.项目合同管理仅关注合同条款的制定
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理中，项目范围管理的主要内容包括：
A.确定项目范围
B.确定项目目标
C.确定项目边界
D.确定项目约束条件
E.确定项目干系人
2.项目进度管理中，用于估算活动持续时间的工具和技术包括：
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.专家判断
E.资源优化
3.敏捷开发中的核心原则包括：
A.快速迭代
B.客户合作
C.灵活响应变化
D.团队协作
E.高质量交付
4.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略：
A.明确沟通目的
B.确定沟通渠道
C.制定沟通计划
D.定期沟通
E.鼓励反馈
5.项目风险管理中，风险识别的方法包括：
A.文档审查
B.专家判断
C.风险评估
D.风险分析
E.风险应对计划
6.项目质量控制中，以下哪些是常用的质量控制工具：
A.质量计划
B.控制图
C.帕累托图
D.标准化检查表
E.流程图
7.项目进度控制中，以下哪些是监控项目进度的方法：
A.进度报告
B.进度会议
C.进度审计
D.进度变更
E.进度预测
8.项目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的方法：
A.影响力分析
B.利益分析
C.需求分析
D.依赖分析
E.沟通分析
9.项目合同管理中，以下哪些是合同执行的关键活动：
A.合同履行
B.合同变更
C.合同纠纷解决
D.合同终止
E.合同续签
10.信息系统项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素：
A.团队协作
B.领导力
C.风险管理
D.沟通
E.质量控制
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理知识体系中的“质量管理”主要关注项目成果的质量，而不涉及项目实施过程中的质量控制。（×）
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最早开始时间（ES）和最迟完成时间（LF）。（√）
3.敏捷开发中的用户故事是描述用户需求的一种方式，通常由开发人员编写。（×）
4.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和期望。（√）
5.项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响评估。（√）
6.项目质量控制中的质量计划应该详细说明项目的质量目标和标准。（√）
7.项目进度控制中的进度报告应该包括项目进度状态、问题和建议。（√）
8.项目干系人管理中，干系人分析可以帮助项目经理识别和管理项目干系人的需求和期望。（√）
9.项目合同管理中，合同变更管理应该确保所有变更都经过正式的审批流程。（√）
10.信息系统项目管理中，项目成功的关键因素包括团队协