2025年信息系统管理师试题答疑
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程？
A.规划
B.执行
C.监控
D.评估
2.以下哪项不是项目范围管理的任务？
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.管理项目变更
D.识别项目风险
3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？
A.工作分解结构（WBS）
B.关键路径
C.活动持续时间
D.资源分配
4.以下哪项不是项目成本管理的方法？
A.预算编制
B.成本估算
C.成本控制
D.质量管理
5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证（QA）的工具？
A.流程图
B.控制图
C.标准化检查表
D.程序化审查
6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？
A.沟通需求
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.项目团队
7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？
A.文档审查
B.专家判断
C.风险矩阵
D.风险登记册
8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的任务？
A.编制采购计划
B.签订合同
C.管理合同
D.项目策划
9.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的方法？
A.团队培训
B.团队会议
C.团队激励
D.项目管理办公室（PMO）
10.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理的目标？
A.确保干系人满意
B.确保干系人参与
C.确保干系人利益
D.确保干系人沟通
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理知识体系包含哪些领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目干系人管理
2.在项目范围定义中，以下哪些是范围定义的输出？
A.范围基准
B.项目章程
C.范围说明书
D.工作分解结构（WBS）
E.工作分解结构（WBS）字典
F.项目计划
G.项目团队
H.项目干系人
I.项目目标
J.项目预算
3.项目进度计划编制的工具和技术包括哪些？
A.关键路径法（CPM）
B.网络图
C.Gantt图
D.PERT图
E.甘特图
F.需求分析
G.风险评估
H.项目估算
I.资源分配
J.范围控制
4.成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.历史数据估算
D.三点估算
E.专家判断
F.成本效益分析
G.风险评估
H.资源分配
I.范围控制
J.质量管理
5.质量管理计划中，以下哪些是质量保证活动的工具？
A.流程图
B.控制图
C.标准化检查表
D.程序化审查
E.样本统计
F.质量控制
G.质量审计
H.质量改进
I.质量规划
J.质量控制计划
6.沟通管理计划中，以下哪些是沟通管理的内容？
A.沟通需求
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通信息
E.沟通责任
F.沟通记录
G.沟通反馈
H.沟通评估
I.沟通培训
J.沟通工具
7.风险管理计划中，以下哪些是风险管理计划的输出？
A.风险登记册
B.风险应对策略
C.风险评估
D.风险应对计划
E.风险监控
F.风险应对团队
G.风险缓解措施
H.风险应对策略
I.风险管理流程
J.风险管理培训
8.采购管理中，以下哪些是采购管理的活动？
A.编制采购计划
B.确定供应商
C.签订合同
D.管理合同
E.采购审计
F.采购监控
G.采购谈判
H.采购变更控制
I.采购风险分析
J.采购成本估算
9.团队管理中，以下哪些是团队建设的方法？
A.团队培训
B.团队会议
C.团队激励
D.团队领导
E.团队协作
F.团队沟通
G.团队冲突管理
H.团队绩效评估
I.团队角色分配
J.团队文化塑造
10.干系人管理中，以下哪些是干系人管理的目标？
A.确保干系人满意
B.确保干系人参与
C.确保干系人利益
D.确保干系人沟通
E.确保干系人支持
F.确保干系人反馈
G.确保干系人信息
H.确保干系人权利
I.确保干系人责任
J.确保干系人义务
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目整合管理负责确保所有项目活动符合项目目标和范围。（正确/错误）
2.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务满足客户需求。（正确/错误）
3.在项目进度管理中，任何活动的开始时间都早于其紧前活动。（正确/错误）
4