2025年信息系统管理师趋势与试题
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪个选项不属于敏捷开发的核心原则？
A.客户合作
B.灵活应对变化
C.强调文档
D.快速迭代
2.在信息系统项目管理中，哪个阶段是确保项目成功的关键？
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控与控制阶段
D.交付阶段
3.以下哪个工具通常用于评估项目的风险？
A.Gantt图
B.网络图
C.SWOT分析
D.甘特图
4.下列哪个选项不是项目管理中的一种沟通策略？
A.书面沟通
B.面对面沟通
C.电子邮件沟通
D.口头沟通
5.在项目质量管理中，以下哪个过程用于确保项目输出满足预定的质量标准？
A.质量保证
B.质量控制
C.质量规划
D.质量审计
6.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队在项目执行过程中遇到的问题？
A.风险
B.风险事件
C.问题
D.风险应对
7.以下哪个选项不是敏捷开发中的一种迭代方法？
A.Scrum
B.Kanban
C.XP
D.Waterfall
8.在项目成本管理中，以下哪个工具用于评估项目成本？
A.需求跟踪矩阵
B.风险矩阵
C.成本估算模型
D.时间表
9.以下哪个选项不是项目沟通管理中的一个关键要素？
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通风格
D.项目范围
10.在项目风险管理中，以下哪个过程用于识别项目风险？
A.风险监控
B.风险应对
C.风险评估
D.风险识别
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是信息系统项目管理中常用的项目管理软件？
A.MicrosoftProject
B.AtlassianJira
C.Trello
D.Basecamp
2.在项目生命周期中，以下哪些阶段通常需要进行范围管理？
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控与控制阶段
D.收尾阶段
3.以下哪些因素可能影响项目进度？
A.人力资源
B.技术问题
C.资金短缺
D.客户需求变更
4.以下哪些是项目管理中的一种沟通策略？
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.内部沟通
D.外部沟通
5.以下哪些是项目管理中的风险管理过程？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
6.在敏捷开发中，以下哪些是常见的方法论？
A.Scrum
B.Kanban
C.Lean
D.XP
7.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？
A.质量审计
B.控制图
C.帕累托图
D.鱼骨图
8.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.三个点估算
D.累积估算
9.以下哪些是项目管理中用于团队协作的工具？
A.视频会议软件
B.团队协作平台
C.版本控制系统
D.项目管理系统
10.以下哪些是项目干系人？
A.项目经理
B.客户
C.供应商
D.项目团队成员
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的范围管理旨在确保项目交付物符合项目需求和项目目标。（）
2.在敏捷开发中，每个迭代周期结束时都会进行回顾会议，以评估团队和过程的有效性。（）
3.项目风险管理的主要目标是避免所有风险事件的发生。（）
4.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有干系人的沟通需求和偏好。（）
5.质量管理计划应该详细描述如何确保项目输出符合预定的质量标准。（）
6.项目成本估算的准确性通常取决于项目的复杂性和规模。（）
7.项目进度管理中的关键路径法（CPM）用于确定项目完成的最短时间。（）
8.项目管理中的变更控制过程应该确保所有变更都得到适当评估和批准。（）
9.在项目收尾阶段，项目团队应该进行项目总结会议，以分享经验教训。（）
10.信息系统项目管理师需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述敏捷开发与瀑布模型的区别，并说明敏捷开发在项目管理中的优势。
2.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估？请分别列出至少两种常用的方法和工具。
3.项目质量管理中，如何确保项目输出满足客户需求和既定的质量标准？请列举三种质量控制方法。
4.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？请从沟通的目标、干系人、渠道等方面进行阐述。
5.解释项目成本管理中的“挣值分析”（EVM）概念，并说明其在项目管理中的应用。
6.在项目收尾阶段，项目经理应该完成哪些关键任务？请列举至少四种收尾阶段的交付物。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.C
解析思路：敏捷开发强调的是灵活性、迭代和客户