2025年信息系统管理师考试真题及解析
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理师考试中，关于项目整体管理，以下说法正确的是：
A.项目整体管理关注项目的进度控制
B.项目整体管理关注项目的范围管理
C.项目整体管理关注项目的质量保证
D.项目整体管理关注项目的资源管理
2.以下哪项不属于项目整体管理中的知识领域：
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
3.项目管理中的“干系人”是指：
A.项目团队成员
B.项目客户
C.项目干系人
D.项目领导
4.以下哪项不是项目范围管理的工具与技术：
A.WBS
B.项目范围说明书
C.项目范围确认
D.项目范围变更控制
5.项目风险管理中，以下哪种方法不是风险识别的方法：
A.检查表法
B.故障树法
C.专家调查法
D.趋势分析法
6.以下哪项不是项目沟通管理的工具与技术：
A.沟通计划
B.沟通审计
C.会议
D.报告
7.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具与技术：
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量保证
8.以下哪项不是项目进度管理的工具与技术：
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT/CPM
D.项目进度计划
9.以下哪项不是项目资源管理的工具与技术：
A.资源分配矩阵
B.资源需求计划
C.资源获取
D.资源利用
10.以下哪项不是项目采购管理的工具与技术：
A.采购计划
B.询价与报价
C.合同管理
D.供应商评估
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理计划的主要内容包括：
A.项目目标
B.项目范围
C.项目干系人管理计划
D.项目沟通管理计划
E.项目风险管理计划
2.项目范围确认的过程可能包括以下哪些活动：
A.检查项目产品是否满足需求
B.确认项目范围说明书
C.对项目变更进行审批
D.确认项目交付物
E.编制项目范围变更管理计划
3.在项目进度管理中，以下哪些因素可能导致项目延期：
A.资源短缺
B.风险事件发生
C.不可预见的外部事件
D.项目管理不善
E.项目范围变更
4.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术：
A.标准化审查
B.质量审计
C.流程图
D.统计过程控制
E.审计
5.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略：
A.定期会议
B.沟通计划
C.文档审查
D.沟通审计
E.有效的信息传递
6.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略：
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监测
7.以下哪些是项目资源管理的关键过程：
A.资源规划
B.资源分配
C.资源获取
D.资源监控
E.资源管理
8.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要组成部分：
A.采购需求
B.合同条款
C.合同变更控制
D.供应商选择标准
E.交付物验收标准
9.项目收尾阶段，以下哪些活动是必须完成的：
A.项目回顾会议
B.项目验收
C.项目总结报告
D.项目文档归档
E.项目团队解散
10.在项目整体管理中，以下哪些是项目干系人管理的重点内容：
A.识别干系人
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.干系人参与
E.干系人满意度评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目启动阶段的主要输出。（）
2.项目范围说明书一经批准，项目团队不得对项目范围进行任何变更。（）
3.项目风险管理计划应当详细说明如何识别、分析、应对和监控项目风险。（）
4.项目沟通管理计划应当包括沟通频率、沟通渠道和沟通内容。（）
5.项目质量控制过程旨在确保项目成果满足预定的质量标准。（）
6.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种进度建模技术。（）
7.项目资源管理中的资源需求计划应当详细说明每种资源的需求量和时间安排。（）
8.项目采购管理中的合同管理是确保供应商履行合同义务的关键过程。（）
9.项目收尾阶段的验收活动应当包括对项目成果的最终审查和批准。（）
10.项目干系人管理计划应当包括如何识别、分析、管理和影响项目干系人。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目整体管理的五个过程组及其主要任务。
2.解释项目范围管理中的“WBS”是什么，以及它在项目管理中的作用。
3.阐述项目风险管理中“风险应对策略”的四种主要类型，并举例说明。
4.描述项目沟通管理中“沟通计划”的主要内容，以及如何制定有效的沟通计划。
5.解释项目质量管理中的“质量控制”和“质