2025年信息系统管理师职业规划试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪项不是信息系统项目管理师应具备的基本素质？
A.团队合作能力
B.沟通协调能力
C.逻辑思维能力
D.艺术鉴赏能力
2.项目管理中的“范围管理”主要关注以下哪个方面？
A.项目目标的实现
B.项目进度的控制
C.项目成本的控制
D.项目风险的识别
3.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目团队开始组建的？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
4.项目管理中的“变更管理”主要目的是什么？
A.提高项目进度
B.降低项目成本
C.控制项目风险
D.确保项目变更得到有效管理
5.以下哪个工具在项目管理中用于估算项目所需时间？
A.Gantt图
B.PERT图
C.甘特图
D.PERT图表
6.以下哪个不是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险规避
D.风险转移
7.项目管理中的“沟通管理”主要关注以下哪个方面？
A.项目信息的收集
B.项目信息的传递
C.项目信息的处理
D.项目信息的存储
8.以下哪个不是项目管理中的“采购管理”内容？
A.供应商选择
B.合同管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
9.项目管理中的“质量控制”主要关注以下哪个方面？
A.项目成果的验收
B.项目过程中的质量控制
C.项目变更控制
D.项目风险控制
10.以下哪个不是项目管理中的“团队管理”内容？
A.团队成员的选拔
B.团队成员的培训
C.团队成员的激励
D.团队成员的绩效评估
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理师在项目启动阶段需要完成的主要工作包括：
A.明确项目目标
B.制定项目计划
C.确定项目范围
D.选择项目管理工具
E.组建项目团队
2.项目管理中的“进度管理”包括以下哪些内容？
A.制定项目进度计划
B.项目进度监控
C.项目进度调整
D.项目进度报告
E.项目进度预测
3.项目管理中的“成本管理”需要考虑的因素有哪些？
A.项目预算
B.项目成本估算
C.项目成本控制
D.项目成本效益分析
E.项目成本核算
4.以下哪些是项目风险管理的主要步骤？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对策略制定
D.风险监控
E.风险评估
5.项目管理中的“质量管理”包括以下哪些方面？
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
6.信息系统项目管理师在项目执行阶段需要关注的问题有哪些？
A.项目进度
B.项目成本
C.项目风险
D.项目沟通
E.项目团队管理
7.项目管理中的“采购管理”涉及以下哪些活动？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.合同履行
E.合同管理
8.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通内容
D.沟通频率
E.沟通效果
9.项目管理中的“团队管理”包括以下哪些内容？
A.团队成员的选拔
B.团队建设
C.团队激励
D.团队冲突管理
E.团队绩效评估
10.信息系统项目管理师在项目收尾阶段需要完成的工作有哪些？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目报告
D.项目经验教训总结
E.项目团队解散
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“范围管理”是确保项目团队专注于项目目标的过程。（）
2.PERT图是一种项目管理工具，用于确定项目最短完成时间和最长完成时间。（）
3.项目管理中的“质量控制”是指在整个项目生命周期中对项目成果进行质量监控的过程。（）
4.项目管理中的“变更管理”是指对项目范围、进度、成本和质量的变更进行控制的过程。（）
5.项目管理中的“沟通管理”是确保项目团队和利益相关者之间的信息有效传递的过程。（）
6.项目管理中的“风险管理”是指在整个项目生命周期中识别、分析和应对项目风险的过程。（）
7.项目管理中的“团队管理”包括团队成员的选拔、培训、激励和绩效评估等环节。（）
8.项目管理中的“采购管理”是指在整个项目生命周期中采购所需资源的过程。（）
9.项目管理中的“进度管理”是确保项目按时完成的过程，不涉及项目成本和质量的控制。（）
10.项目管理中的“收尾阶段”是项目结束后的阶段，主要是进行项目总结和经验教训的总结。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述信息系统项目管理师在项目规划阶段的主要职责。
2.解释项目风险管理中的“风险识别”和“风险分析”两个步骤的区别和联系