2025年信息系统管理师考试常规试题
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于信息系统项目管理的基本原则，错误的是：
A.客户至上
B.质量第一
C.团队合作
D.追求利润最大化
2.项目管理中的“变更控制”是指：
A.对项目范围进行变更
B.对项目进度进行变更
C.对项目成本进行变更
D.对项目质量进行变更
3.下列关于项目风险管理的方法，不属于主动风险管理的是：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
4.下列关于项目沟通管理的说法，错误的是：
A.项目沟通管理是确保项目信息正确、及时、有效地传递给项目相关各方
B.项目沟通管理包括内部沟通和外部沟通
C.项目沟通管理不需要考虑沟通的渠道和方式
D.项目沟通管理需要制定沟通计划
5.下列关于项目进度管理的说法，错误的是：
A.项目进度管理是确保项目按时完成
B.项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度调整
C.项目进度管理不需要考虑项目范围和资源
D.项目进度管理需要制定进度计划
6.下列关于项目成本管理的说法，错误的是：
A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成
B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制
C.项目成本管理不需要考虑项目进度和质量
D.项目成本管理需要制定成本计划
7.下列关于项目质量管理的方法，不属于质量保证的是：
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
8.下列关于项目采购管理的说法，错误的是：
A.项目采购管理是确保项目所需的资源按时、按质、按量到位
B.项目采购管理包括采购计划、采购实施和采购控制
C.项目采购管理不需要考虑供应商的选择和评估
D.项目采购管理需要制定采购计划
9.下列关于项目团队管理的说法，错误的是：
A.项目团队管理是确保项目团队高效协作
B.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通
C.项目团队管理不需要考虑团队成员的技能和经验
D.项目团队管理需要制定团队管理计划
10.下列关于项目整合管理的说法，错误的是：
A.项目整合管理是确保项目各要素协调一致
B.项目整合管理包括项目启动、项目规划、项目执行和项目收尾
C.项目整合管理不需要考虑项目风险和变更
D.项目整合管理需要制定项目整合管理计划
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是信息系统项目管理的核心过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控和控制过程组
E.收尾过程组
2.项目风险管理中，风险识别的方法包括：
A.专家判断
B.历史信息
C.假设分析
D.文档审查
E.数据分析
3.有效的项目沟通管理应包括哪些内容？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道设计
C.沟通信息管理
D.沟通效果评估
E.沟通障碍分析
4.项目进度管理中，关键路径法（CPM）的输入包括：
A.项目活动清单
B.活动持续时间估计
C.活动依赖关系
D.资源需求
E.质量标准
5.项目成本管理中，成本估算的方法包括：
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.定量分析
6.项目质量管理中，质量保证活动包括：
A.质量计划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量培训
7.项目采购管理中，采购合同的类型包括：
A.单价合同
B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.劳务合同
E.供应合同
8.项目团队管理中，提高团队绩效的方法有：
A.明确团队目标
B.建立有效的沟通机制
C.培养团队技能
D.优化团队结构
E.增强团队凝聚力
9.项目整合管理中，项目管理计划的内容包括：
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度
D.项目成本
E.项目质量
10.项目收尾阶段的工作包括：
A.项目成果验收
B.项目文档归档
C.项目团队解散
D.项目经验总结
E.项目效益评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。（）
2.风险评估是确定风险发生的可能性和影响的过程。（）
3.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应优先考虑成本因素。（）
4.项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动。（）
5.项目成本管理中，成本控制的目标是确保项目成本不超过预算。（）
6.项目质量管理中，质量保证是确保项目符合质量标准的过程。（）
7.项目采购管理中，采购合同是买卖双方权利和义务的法律文件。（）
8.项目团队管理中，团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和合作