2025年信息系统管理师新技巧及试题
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的基本过程？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.项目规划
2.以下关于敏捷开发方法的说法，错误的是：
A.敏捷开发强调客户参与和持续交付
B.敏捷开发过程是迭代的，可以随时调整需求
C.敏捷开发不需要详细的文档
D.敏捷开发团队规模通常较小
3.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的工具？
A.会议
B.报告
C.问卷调查
D.演示文稿
4.以下关于项目进度控制的说法，错误的是：
A.项目进度控制旨在确保项目按时完成
B.项目进度控制需要定期监控项目进度
C.项目进度控制不包括资源分配
D.项目进度控制需要及时调整进度计划
5.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目成本管理的工具？
A.预算编制
B.成本估算
C.成本控制
D.项目范围
6.以下关于项目质量管理说法，错误的是：
A.项目质量管理确保项目满足既定的质量标准
B.项目质量管理关注项目交付物的质量
C.项目质量管理不包括质量计划
D.项目质量管理需要持续改进
7.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目采购管理的工具？
A.询价
B.竞标
C.采购合同
D.项目计划
8.以下关于项目团队管理的说法，错误的是：
A.项目团队管理关注团队内部协作
B.项目团队管理包括团队成员的激励
C.项目团队管理不包括团队沟通
D.项目团队管理需要关注团队成员的技能
9.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目变更管理的工具？
A.变更请求
B.变更控制
C.变更日志
D.项目计划
10.以下关于项目干系人管理的说法，错误的是：
A.项目干系人管理关注项目干系人的需求
B.项目干系人管理包括干系人识别
C.项目干系人管理不包括干系人沟通
D.项目干系人管理需要关注干系人的期望
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理中，以下哪些是项目启动阶段的主要任务？
A.项目范围定义
B.项目计划制定
C.项目团队组建
D.项目干系人识别
E.项目风险分析
2.敏捷开发中的“用户故事”通常包含哪些要素？
A.用户角色
B.功能描述
C.用户需求
D.预期结果
E.预计工作量
3.以下哪些是项目沟通管理中的主要沟通工具？
A.会议记录
B.项目报告
C.电子邮件
D.项目管理软件
E.团队协作工具
4.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的关键点？
A.进度里程碑
B.进度计划
C.进度基线
D.进度偏差分析
E.进度变更请求
5.信息系统项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.实际成本估算
E.间接成本估算
6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的组成部分？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量度量
7.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？
A.采购范围
B.采购价格
C.交付期限
D.付款条款
E.违约责任
8.信息系统项目管理中，以下哪些是项目团队建设的策略？
A.团队培训
B.团队沟通
C.团队激励
D.团队冲突解决
E.团队绩效评估
9.以下哪些是项目变更管理中的关键活动？
A.变更请求审查
B.变更影响分析
C.变更批准
D.变更实施
E.变更效果评估
10.项目干系人管理中，以下哪些是有效沟通干系人的技巧？
A.倾听
B.明确表达
C.适应性沟通
D.主动沟通
E.避免冲突
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目生命周期中唯一不变的文档。（×）
2.在项目执行阶段，项目范围可以随意变更，不需要经过正式的变更控制流程。（×）
3.敏捷开发中的“迭代”意味着项目需求可以在任何时间进行修改。（√）
4.项目进度控制的主要目标是确保项目按时完成，而忽略成本和质量。（×）
5.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，用于指导项目质量控制活动。（√）
6.在项目采购管理中，采购合同是确保供应商履行义务的关键文件。（√）
7.项目团队建设过程中，团队成员之间的冲突总是需要通过冲突解决策略来解决的。（√）
8.项目变更管理中，变更请求一旦被批准，就必须立即实施，不允许有任何延迟。（×）
9.项目干系人管理的主要目的是确保所有干系人的需求得到满足。（√）
10.在信息系统项目管理中，项目干系人分析是项目规划阶段的一个关键活动。（√）
四、简答题