2025年信息系统管理师全景复习试题
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理师的主要职责不包括以下哪项？
A.制定项目计划
B.管理项目资源
C.负责项目预算
D.招聘项目团队成员
2.在信息系统项目中，以下哪项不属于项目风险管理的主要活动？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.项目范围管理
3.以下哪项不是项目沟通管理的一个关键过程？
A.沟通需求分析
B.沟通计划制定
C.沟通实施
D.沟通效果评估
4.在项目进度管理中，以下哪项不是控制进度的工具与技术？
A.关键路径法
B.资源平衡
C.预算控制
D.风险分析
5.以下哪项不是项目质量管理的关键活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具与技术？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.项目预算
7.以下哪项不是项目采购管理的主要过程？
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.项目收尾
8.以下哪项不是项目人力资源管理的核心职能？
A.项目团队建设
B.项目人员招聘
C.项目人员培训
D.项目人员考核
9.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？
A.发送者
B.接收者
C.消息
D.预算
10.以下哪项不是项目收尾的主要活动？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目团队解散
D.项目资料归档
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理师在项目启动阶段需要关注以下哪些方面？
A.项目章程的制定
B.项目范围的确定
C.项目团队组建
D.项目风险管理计划
E.项目沟通计划
2.以下哪些是项目进度管理的关键过程？
A.制定进度计划
B.控制进度
C.进度压缩
D.进度风险管理
E.进度沟通
3.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具与技术？
A.质量审计
B.质量规划
C.质量控制
D.质量保证计划
E.质量度量
4.以下哪些是项目采购管理中采购谈判的策略？
A.压低价格
B.确保质量
C.确保交付时间
D.增加灵活性
E.建立长期合作关系
5.信息系统项目管理师在项目执行阶段需要考虑以下哪些因素？
A.项目团队协作
B.项目风险管理
C.项目沟通
D.项目变更管理
E.项目利益相关者管理
6.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险影响
C.接受风险
D.分担风险
E.转移风险
7.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.团队协作工具
E.媒体发布
8.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.基于专家判断的估算
9.以下哪些是项目人力资源管理的核心原则？
A.项目团队成员的多样性
B.项目团队的建设与维护
C.项目团队成员的能力与技能
D.项目团队成员的激励与认可
E.项目团队成员的培训与发展
10.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目团队解散
D.项目文档归档
E.项目利益相关者反馈
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目章程是项目启动阶段的输出，它正式授权项目经理开始项目工作。（）
2.项目范围说明书应该详细描述项目的目标、范围、约束和假设条件。（）
3.在项目进度管理中，关键路径法可以帮助项目经理确定项目最长的路径。（）
4.质量保证过程确保项目执行过程符合既定的质量标准。（）
5.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低成本原则。（）
6.项目风险管理中的风险识别过程只关注潜在的风险，而不考虑风险的可能性和影响。（）
7.项目沟通管理中的沟通计划应该包括沟通的频率、内容和方式。（）
8.项目成本管理中的成本估算应该基于实际发生的数据进行。（）
9.项目人力资源管理的核心目标是确保所有项目团队成员都能在项目中发挥最大的作用。（）
10.项目收尾阶段的任务包括对项目成果的正式验收和项目团队的解散。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述信息系统项目管理师在项目规划阶段需要完成的几项主要任务。
2.请解释项目质量管理中的“持续改进”概念，并说明其在项目管理中的作用。
3.在项目沟通管理中，如何确保有效的信息共享和沟通？
4.描述项目成本管理中成本控制的三个关键步骤。
5.信息系统项目管理师在处理项目变更请求时，应遵循哪些原则？
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