2025年信息系统管理师全方位试题集合
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目管理知识体系（PMBOK）的描述，正确的是：
A.PMBOK只包含项目管理的最佳实践
B.PMBOK涵盖了项目管理的所有方面
C.PMBOK是一个动态的、不断发展的标准
D.PMBOK只适用于大型复杂项目
2.项目管理过程中的“项目章程”的主要作用是：
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.授权项目经理
D.确定项目预算
3.在项目风险管理中，属于“风险应对策略”的是：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
4.下列关于敏捷项目管理的特点，错误的是：
A.强调快速迭代
B.注重团队协作
C.忽视项目范围管理
D.重视客户反馈
5.在信息系统项目管理中，下列哪项不属于项目沟通管理的范畴：
A.项目信息收集
B.项目信息分发
C.项目信息存储
D.项目信息反馈
6.下列关于项目进度控制的方法，不属于关键路径法（CPM）的是：
A.计算活动工期
B.确定关键路径
C.识别浮动时间
D.资源平衡
7.下列关于项目成本管理的描述，正确的是：
A.成本管理只关注项目预算
B.成本管理只关注实际成本
C.成本管理既要关注预算也要关注实际成本
D.成本管理只关注项目成本效益
8.在项目质量管理中，下列哪项不属于质量保证（QA）的范畴：
A.制定质量标准
B.质量审计
C.质量控制
D.质量改进
9.下列关于项目采购管理的描述，正确的是：
A.采购管理只关注供应商选择
B.采购管理只关注合同签订
C.采购管理既要关注供应商选择也要关注合同签订
D.采购管理只关注采购成本
10.在项目团队管理中，下列哪项不属于团队建设（TeamBuilding）的范畴：
A.增强团队凝聚力
B.提高团队成员沟通能力
C.培养团队成员专业技能
D.确定团队成员职责分工
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目生命周期的主要阶段：
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
E.收尾阶段
2.以下哪些是项目章程的关键要素：
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目干系人
E.项目风险
3.以下哪些是项目风险管理的主要活动：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险规划
4.以下哪些是敏捷开发的主要原则：
A.快速迭代
B.适应性规划
C.优先级管理
D.自组织团队
E.客户直接参与
5.以下哪些是项目沟通管理的主要工具：
A.会议
B.报告
C.邮件
D.培训
E.项目管理软件
6.以下哪些是项目进度控制的方法：
A.Gantt图
B.PERT图
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.PERT分析
E.时间序列分析
7.以下哪些是项目成本管理的主要内容：
A.预算编制
B.成本估算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本效益分析
8.以下哪些是项目质量管理的主要活动：
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
9.以下哪些是项目采购管理的主要步骤：
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同谈判
D.合同签订
E.采购绩效评估
10.以下哪些是项目团队管理的主要技巧：
A.团队建设活动
B.冲突管理
C.领导力发展
D.个人技能提升
E.团队协作工具
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围不断扩大，导致项目成本超支。（）
2.在敏捷开发中，需求文档是不变的，项目团队需要根据客户反馈进行适应性调整。（×）
3.项目风险管理中，风险识别是确定风险发生概率和影响程度的过程。（）
4.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的有效传递和沟通。（）
5.项目进度控制中，关键路径法（CPM）只适用于大型复杂项目。（×）
6.项目成本管理中，预算编制是在项目规划阶段完成的。（）
7.项目质量管理中，质量保证（QA）是通过预防措施来确保项目产品或服务符合质量标准。（）
8.项目采购管理中，采购绩效评估是在合同执行阶段进行的。（）
9.项目团队管理中，团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和合作。（）
10.项目生命周期中的每个阶段都有其明确的开始和结束时间。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目管理的五大过程组及其主要活动。
2.解释敏捷开发中的“Scrum”框架，并简要说明其核心概念。