2025年信息系统师的学习资源试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于信息系统项目管理的核心知识领域，哪一项不属于其范畴？
A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.项目沟通管理
2.在信息系统项目中，以下哪个阶段不是项目生命周期的一部分？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.实施阶段
D.评估阶段
3.项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析工具？
A.影响矩阵
B.优先级矩阵
C.影响图
D.SWOT分析
4.下列关于敏捷开发的特点，哪一项不正确？
A.响应变化的需求
B.短期迭代周期
C.团队协作
D.严格的变更控制
5.以下哪个工具通常用于项目管理中的风险识别？
A.敏捷看板
B.风险矩阵
C.项目进度表
D.甘特图
6.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合发布项目信息？
A.面对面会议
B.电子邮件
C.报告
D.语音通话
7.下列关于项目质量管理，哪项不是质量保证活动的任务？
A.定义质量标准
B.实施质量计划
C.执行质量审计
D.编写项目文档
8.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键活动？
A.最长路径
B.最短路径
C.最关键路径
D.最优路径
9.以下哪个术语描述了项目干系人之间的正式协议？
A.项目合同
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.项目管理计划
10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险控制
答案：
1.D
2.D
3.D
4.D
5.B
6.C
7.D
8.B
9.A
10.D
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目成功的关键因素包括：
A.项目管理团队的专业能力
B.项目的资金支持
C.明确的项目目标和范围
D.高效的沟通机制
E.稳定的技术环境
2.项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用来帮助项目团队监控项目进度？
A.甘特图
B.PERT图
C.报告
D.风险矩阵
E.资源管理计划
3.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？
A.范围说明书
B.项目范围管理计划
C.项目范围确认报告
D.项目范围变更请求
E.项目范围管理日志
4.以下哪些是敏捷开发的核心原则？
A.尊重个体和互动高于流程和工具
B.工作软件高于详尽的文档
C.客户合作高于合同谈判
D.响应变化高于遵循计划
E.短期迭代周期高于长期规划
5.以下哪些是项目风险管理中常用的风险分类方法？
A.按风险来源分类
B.按风险影响分类
C.按风险严重程度分类
D.按风险发生概率分类
E.按风险应对策略分类
6.信息系统项目干系人包括：
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.最终用户
E.监理机构
7.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？
A.需求分析模型
B.通信模型
C.罗杰斯模型
D.马斯洛需求层次模型
E.巴纳德模型
8.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？
A.质量审计
B.标准化检查
C.质量控制计划
D.质量改进计划
E.质量控制点
9.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？
A.进度报告
B.进度偏差分析
C.进度压缩技术
D.资源平衡
E.进度变更请求
10.以下哪些是项目范围管理中的范围控制工具？
A.范围变更控制流程
B.范围变更请求
C.范围管理计划
D.范围说明书
E.范围管理日志
答案：
1.ABCDE
2.ABC
3.CDE
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.BCE
8.ABCD
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判断题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目成功的关键在于项目团队的整体协作和沟通能力。（√）
2.项目章程是项目启动阶段的输出，它授权项目经理进行项目活动。（√）
3.敏捷开发方法中，需求规格说明书是项目初期阶段的主要交付物。（×）
4.项目进度管理中的关键路径是指项目中活动时间最长的路径。（√）
5.风险管理计划是项目管理计划的一部分，用于描述如何识别、分析和响应风险。（√）
6.项目沟通管理中，项目信息应该对所有干系人开放，以确保信息的透明度。（√）
7.在信息系统项目中，项目范围说明书应该在项目规划阶段完成。（√）
8.项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全不同的过程。（×）
9.项目经理的主要职责是确保项目在预算和时间范围内完成。（√）
10.在项目风险管理中，风险规避策略