2025年信息系统分析习题及答案大全
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目的范围管理过程中，下列哪项不是项目范围确认的方法？
A.客户评审
B.工作分解结构
C.产品验收
D.项目范围说明书
2.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。以下哪项不是风险转移的一种形式？
A.购买保险
B.与供应商签订不可抗力合同
C.增加预算
D.聘请外部顾问
3.在信息系统项目管理中，项目沟通管理的主要目标是？
A.确保项目信息在项目团队成员之间正确传递
B.确保项目团队内部的信息安全
C.确保项目团队成员对项目目标的共同理解
D.确保项目文档的规范化
4.项目进度控制过程中，关键路径法（CPM）的目的是？
A.确定项目最短完成时间
B.确定项目关键路径
C.确定项目预算
D.确定项目团队人数
5.在信息系统项目需求分析阶段，以下哪个工具或技术可以帮助项目团队收集和分析需求？
A.流程图
B.甘特图
C.需求跟踪矩阵
D.SWOT分析
6.在信息系统项目管理中，以下哪个角色负责制定项目章程？
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.项目协调人
7.信息系统项目的成本管理过程中，下列哪项不是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.估算项目风险
8.在项目质量管理过程中，以下哪个过程用于识别和记录项目团队在质量控制中发现的问题？
A.检查
B.测试
C.审核报告
D.问题跟踪
9.在信息系统项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助项目团队跟踪项目进度？
A.工作分解结构
B.甘特图
C.需求跟踪矩阵
D.项目计划
10.在项目沟通管理中，以下哪个文档用于记录项目团队成员之间的沟通？
A.项目进度报告
B.项目计划
C.项目范围说明书
D.沟通管理计划
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目干系人包括哪些？
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.客户
E.项目顾问
2.以下哪些是项目风险管理过程中的风险识别方法？
A.检查表分析
B.案例库分析
C.专家判断
D.趋势分析
E.假设情景分析
3.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？
A.会议
B.电子邮件
C.报告
D.演示
E.电话
4.信息系统项目进度管理中，以下哪些是项目进度计划的关键组成部分？
A.工作分解结构
B.甘特图
C.项目进度报告
D.进度基准
E.风险管理计划
5.以下哪些是项目质量管理过程中使用的工具和技术？
A.流程图
B.质量审计
C.统计过程控制
D.审核报告
E.问题跟踪
6.信息系统项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要类型？
A.固定价格合同
B.成本加酬金合同
C.时间与材料合同
D.劳务合同
E.权衡性合同
7.以下哪些是项目团队建设的方法和技术？
A.角色扮演
B.团队建设活动
C.团队评估
D.团队培训
E.团队冲突解决
8.信息系统项目文档管理中，以下哪些文档是项目管理计划的一部分？
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.沟通管理计划
D.质量管理计划
E.风险管理计划
9.以下哪些是项目收尾阶段的主要活动？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目团队解散
E.项目文档归档
10.以下哪些是信息系统项目成功的关键因素？
A.明确的项目目标
B.强有力的项目团队
C.良好的沟通机制
D.有效的风险管理
E.适时的调整和优化
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是对项目执行、监控和收尾的详细规划。（）
2.项目范围说明书一旦确定，就不能再进行任何修改。（）
3.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按计划完成，否则会影响整个项目的进度。（）
4.项目风险管理计划中，风险应对策略的优先级应根据风险发生的可能性和影响来确定。（）
5.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择应考虑团队成员的地理位置和工作时间。（）
6.项目质量管理计划中，质量控制过程应确保项目交付物符合质量标准。（）
7.信息系统项目采购管理中，采购合同应该包含详细的项目需求和技术规格。（）
8.项目团队建设活动中，团队角色扮演可以帮助团队成员更好地理解彼此的工作职责。（）
9.项目收尾阶段的任务包括项目验收、项目总结和项目团队解散。（）
10.信息系统项目成功的关键在于项目经理对项目管理的全面掌握和执行。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述信息系统项