2025年信息系统全景试题解析与答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围确认
C.范围控制
D.项目启动
2.下列关于项目干系人管理的说法，错误的是：
A.项目干系人管理是确保项目成功的关键因素之一
B.项目干系人管理旨在识别干系人并管理他们的需求和期望
C.项目干系人管理仅关注项目团队成员
D.项目干系人管理包括沟通、协商和解决冲突
3.在项目进度管理中，以下哪项不是项目进度控制的方法？
A.甘特图
B.PERT图
C.关键路径法
D.风险评估
4.以下关于项目成本管理的说法，正确的是：
A.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制
B.成本估算是在项目规划阶段进行的
C.成本预算是在项目执行阶段进行的
D.成本控制是在项目收尾阶段进行的
5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理的工具和技术？
A.流程图
B.敏捷开发
C.质量审计
D.标准化
6.以下关于项目沟通管理的说法，错误的是：
A.项目沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间有效传递
B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通控制
C.项目沟通管理只关注项目团队成员之间的沟通
D.项目沟通管理包括会议、报告和电子邮件
7.以下关于项目风险管理的说法，正确的是：
A.风险管理是在项目整个生命周期中进行的
B.风险管理旨在识别、评估、应对和监控项目风险
C.风险管理仅关注潜在的风险事件
D.风险管理不包括风险应对策略的制定
8.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理的过程？
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购收尾
D.采购执行
9.以下关于项目整合管理的说法，正确的是：
A.项目整合管理旨在协调项目各个方面的活动，以确保项目目标的实现
B.项目整合管理包括项目规划、项目执行和项目收尾
C.项目整合管理只关注项目进度和成本
D.项目整合管理不包括项目质量管理
10.在项目生命周期中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？
A.项目规划
B.项目启动
C.项目执行
D.项目收尾
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在项目范围管理中，以下哪些是范围定义的关键活动？
A.确定项目边界
B.确定项目可交付成果
C.创建工作分解结构
D.确定项目干系人
E.确定项目质量标准
2.以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？
A.干系人分析
B.干系人登记册
C.干系人沟通计划
D.项目沟通管理计划
E.项目风险管理计划
3.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？
A.里程碑审查
B.项目进度网络图
C.项目进度报告
D.项目进度基准
E.项目进度变更管理
4.以下哪些是项目成本管理的工具和技术？
A.成本估算技术
B.成本预算技术
C.成本控制技术
D.成本效益分析
E.成本偏差分析
5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？
A.质量审计
B.质量规划
C.质量控制
D.质量管理计划
E.质量度量标准
6.以下哪些是项目沟通管理的输出？
A.沟通计划
B.沟通日志
C.沟通记录
D.项目报告
E.项目合同
7.以下哪些是项目风险管理的步骤？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险记录
8.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理的工具和技术？
A.采购合同
B.采购谈判
C.供应商评估
D.采购成本估算
E.采购风险分析
9.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？
A.项目计划
B.项目控制
C.项目评估
D.项目变更管理
E.项目风险管理
10.以下哪些是项目收尾的文档？
A.项目总结报告
B.项目验收报告
C.项目合同终止报告
D.项目团队表彰报告
E.项目经验教训总结
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目范围管理的主要目的是确保项目团队在项目范围内完成工作。（√）
2.项目干系人管理中，沟通计划是确保项目信息有效传递的关键文档。（√）
3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。（√）
4.成本管理中，成本预算是在项目执行阶段进行的，用于控制项目成本。（×）
5.项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个不同的概念。（√）
6.项目沟通管理中，沟通日志记录了项目沟通的详细内容和结果。（√）
7.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。（√）
8.项目采购管理中，采购谈判是确保合同条款满足项目需求的关