2025年信息师考试的技巧与窍门试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理的核心是（）。
A.范围管理
B.进度管理
C.质量管理
D.人力资源管理
2.以下哪项不属于项目沟通管理的内容？（）
A.沟通计划
B.沟通方式
C.风险管理
D.沟通评估
3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？（）
A.故障树分析
B.检查表
C.专家会议
D.风险审计
4.以下哪项不属于项目范围变更管理中的变更请求？（）
A.项目的需求变更
B.项目的目标变更
C.项目的组织结构变更
D.项目的进度计划变更
5.项目管理中的“帕累托原理”又称（）。
A.80/20原理
B.70/30原理
C.60/40原理
D.50/50原理
6.以下哪项不属于项目成本管理中的成本基准？（）
A.预算
B.成本估算
C.成本绩效指数
D.预算变更
7.信息系统项目合同管理中，以下哪项不属于合同类型？（）
A.服务合同
B.软件开发合同
C.软件许可合同
D.项目采购合同
8.项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？（）
A.内部审计
B.质量计划
C.质量控制
D.质量审计
9.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制工具？（）
A.进度网络图
B.甘特图
C.项目进度计划
D.项目进度报告
10.以下哪项不属于项目收尾管理的内容？（）
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目培训
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.信息系统项目管理的生命周期包括哪些阶段？（）
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
E.收尾阶段
2.项目管理计划的内容包括哪些？（）
A.项目目标
B.项目范围
C.项目组织结构
D.项目进度计划
E.项目预算
3.以下哪些是项目风险管理的方法？（）
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险审计
4.项目沟通管理的工具包括哪些？（）
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.沟通技巧
E.沟通评估
5.以下哪些是项目成本管理的方法？（）
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
E.成本分析
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在项目启动阶段，以下哪些活动是必须完成的？（）
A.确定项目目标
B.确定项目范围
C.确定项目干系人
D.制定项目章程
E.进行项目可行性分析
2.项目规划阶段的主要任务包括哪些？（）
A.编制项目管理计划
B.制定项目范围说明书
C.制定项目进度计划
D.制定项目成本预算
E.确定项目风险
3.以下哪些是项目执行阶段的关键过程组？（）
A.项目团队管理
B.项目质量管理
C.项目沟通管理
D.项目风险管理
E.项目采购管理
4.项目监控阶段的主要任务有哪些？（）
A.监控项目进度
B.监控项目成本
C.监控项目质量
D.监控项目变更
E.监控项目风险
5.以下哪些是项目收尾阶段的活动？（）
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目审计
E.项目团队成员解散
6.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监控
7.项目沟通管理中，以下哪些是沟通方式？（）
A.会议
B.报告
C.邮件
D.电话
E.电子邮件
8.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？（）
A.审计
B.标准化
C.质量规划
D.质量控制
E.质量审计
9.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？（）
A.进度网络图
B.甘特图
C.进度绩效指数
D.项目进度计划
E.项目进度报告
10.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？（）
A.成本估算
B.成本预算
C.成本跟踪
D.成本变更控制
E.成本审计
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目管理过程中的第一步工作。（）
2.项目范围说明书是项目团队与项目干系人之间沟通项目范围的重要文档。（）
3.项目进度计划中的关键路径决定了项目的最短完成时间。（）
4.项目成本估算的准确性越高，项目的风险就越小。（）
5.项目风险管理中，风险规避策略意味着完全避免风险的发生。（）
6.项目沟通管理中，沟通渠道的宽度越大，沟通效果越好。（）
7.项目质量管理中，质量保证活动是在项目执行阶段进行的。