自考06091薪酬管理押题卷一及答案
1、【单选题】帮助组织实现预定的经营目标，体现了薪酬管理体系的
A:公平性
B:竞争性
C:有效性
D:合法性
答案：C
解析：所谓有效性，是指薪酬管理体系在多大程度上能够帮助组织实现预定的经营目标。这种经营目标并不仅仅包括利润率、销售额、股票价格上涨等方面的财务指标，而且包括客户服务水平、产品或服务质量、团队建设以及组织和员工的创新和学习能力等方面的定性指标的完成情况。P22
2、【单选题】体现企业薪酬外部竞争性的是
A:薪酬管理政策决策
B:薪酬水平决策
C:薪酬体系决策
D:薪酬结构决策
答案：B
解析：薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平，薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。p24
3、【单选题】战略性薪酬管理的核心是
A:降低薪酬成本
B:评价职位的价值
C:让薪酬制度支持组织的经营战略
D:评价员工的技能
答案：C
解析：战略性薪酬管理实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念，它的核心是作出一系列战略性薪酬决策。P38
4、【单选题】关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的公司战略是
A:集中战略
B:稳定战略
C:收缩战略
D:成长战略
答案：D
解析：成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略，它又可以划分为内部成长战略和外部成长战略两种类型。p45
5、【单选题】职位评价中排序法的第一个操作步骤是
A:获取职位信息
B:选择报酬要素
C:对职位进行排序
D:综合排序结果
答案：A
解析：排序法的操作步骤：1.获取职位信息；2.选择报酬要素并对职位进行分类；3.对职位进行排序；4.综合排序结果。p81
6、【单选题】最为常用的定性职位评价方法是
A:要素计点法
B:要素比较法
C:排序法
D:行为锚定法
答案：C
解析：排序法和分类法是最为常用的定性职位评价方法，要素计点法是最为常用的定量职位评价方法。p103
7、【单选题】技能薪酬体系设计流程的第一步是
A:技能分析
B:成立设计小组
C:确定技能模块
D:制定技能薪酬方案
答案：B
解析：技能薪酬体系所要遵循的大体流程：成立设计小组、技能分析、确定技能模块、技
能培训与认证、制定技能薪酬方案。p125
8、【单选题】适用于组织中各个层级职位上员工的能力模型是
A:职位能力模型
B:职能能力模型
C:角色能力模型
D:核心能力模型
答案：D
解析：核心能力模型是适用于整个组织的能力模型，它常常与一个组织的使命、愿景和价值观保持高度一致。这种能力模型适用于组织中各个层级以及各种职位上的员工，非常有利于辨认以及明确与组织的核心价值观相符的那些行为。p141
9、【单选题】中小型企业往往采用的薪酬政策是
A:拖后政策
B:薪酬领袖政策
C:市场追随政策
D:混合政策
答案：A
解析：采用拖后政策的企业往往规模较小，大多处于竞争性的产品市场上，边际利润率比较低，成本承受能力很弱，很多这类企业属于中小型企业。p160
10、【单选题】影响企业薪酬水平的因素一般不包括
A:产品市场结构
B:行业技术水平
C:企业注册类型
D:企业规模
答案：C
解析：产品市场及企业特征对薪酬水平决策的影响：(一)产品市场对企业薪酬水平决策的影响：1.产品市场上的竞争程度；2.企业产品的市场需求水平。(二)企业特征要素对企业薪酬水平决策的影响：1.行业因素；2.企业规模因素；3.企业经营战略与价值观因素p170-172
11、【单选题】反映一位员工在薪酬区间中的相对地位的是
A:薪酬比较比率
B:薪酬区间中值
C:薪酬区间渗透度
D:薪酬区间叠幅
答案：C
解析：薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个很有用的工具，因为它反映了一位特定的员工在其所在薪酬区间中的相对地位。p200
12、【单选题】某一薪酬等级的薪酬变动比率是指
A:(最高值-中值)/中值
B:(中值-最低值)/中值
C:(最高值-最低值)/中值
D:(最高值-最低值)/最低值
答案：D
解析：薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率。有时候，为了使用的方便，也会计算以中值为基础的薪酬变动比率。这时，往往采用以下两种计算方式，两种方式计算的薪酬变动比率数值应该是相同的：上半部分薪酬变动比率=(最高值一中值)/中值下半部分薪酬变动比率=(中值一最低值)/中值p196
13、【单选题】在马斯洛的需要层次理论中，人的最高层次需要是
A:生理需要
B:自我实现需要
C:尊重需要
D:社会需要
答案：B
解析：人的需要是由从最基本的衣食住行需要到高等级的自我实现需要所构成的有序等级链。准确地说，人的需要