XXXXX安全生产委员会2025年安全生产月安全生产管理培训人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患

今年6月是第24个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”,6月16日为全国安全宣传咨询日。要深刻学习领悟关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，以发表理论文章、评论言论、实践报道等形式开展宣传阐释，推动理论学习入脑入心、见行见效。以安全生产考核巡查为契机，扎实开展“一件事”全链条整治和指导帮扶，促进生产经营单位自觉履行安全生产主体责任。持续培育全社会安全文化，聚焦“人人讲安全、个个会应急”，组织开展安全生产微课堂、主题辩论赛、参观见学等活动，组织观看“安全生产月”活动主题片、安全生产治本攻坚三年行动专题片、事故警示教育片、典型案例解析片，组织开展安全生产主题读书活动，办好“全民安全公开课”等，切实筑牢安全生产防线。前言

01什么是安全生产管理目录02安全生产管理管理目标和内容03安全生产管理的“八子法”04把握安全生产管理九个关05事故发生的主要原因06以人为本切实做好安全工作

第一章什么是安全生产管理“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”

什么是安全生产管理01安全生产管理安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关，按照“管理生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工作中，同时也负责安全生产管理。安全生产管理组织督促所属企业事业单位贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门、本行业的特点制订相应的管理法规和技术法规，并向劳动安全监察部门备案，依法履行自己的管理职能。

第二章安全生产管理管理目标和内容“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”

管理目标02安全生产包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。生产目标减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。管理内容02

第三章安全生产管理的“八子法”“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”

：第一：检查时要做好镜子03安全工作的持续落实需要经常性的监督检查，监督检查其中的一个目的就是及时发现“不合规”的情况，及时纠正，确保现场的各项活动符合规定的安全要求。如何让被检查者及时认知到“不合规”？最好的办法就是要有一面“镜子”存在。“镜子”在哪里？只有看清楚了，才能真正认识到“合规”或“不合规”，才能真正对“不合规”的情况对照整改纠正，及时消除“不合规”的情况。“镜子”就是检查者自身在检查现场的一言一行01“镜子”就是检查者及时精准指出的“安全问题点”所以说，检查安全生产工作时，务必要做好“镜子”02“镜子”的作用就是让被检查者看清楚自己的不安全行为与状态03“镜子”的作用就是让被检查者看清楚现场的不安全生产状况04

第二：判定时要对准尺子03安全生产管理过程中，自然就要对现场的安全生产状况作出判定：01合规或不合规判定的时候，一定要找对“判定的依据（标准）”，尤其是针对现场的“安全不合规情况”，确保现场的人员清楚知道：02—安全标准的要求是什么—现场的实际情况是什么03两相对比，清醒认知到“为什么不合规”，判定的依据（标准）就是衡量“合规”、“不合规”的“尺子”，“尺子”找不对、找不准就会引起误解、误会，就会影响安全生产管理的效果。

第三：提醒时要用好锤子03安全生产管理需要常提醒、多提醒，不论是在作业前，还是在作业中，提醒分为两种：—预防式提醒（在出现问题之前提醒）—被动式提醒（发现问题后予以提醒）提醒的目的：—预防式提醒的目的就是要充分引起相关人员的警觉、警醒—被动式提醒的目的就是要充分让相关人员认识到错误所以说，提醒时，一定要做到：—声音洪亮—吐字清晰—表达精准大家都知道一个道理”响鼓需要重锤敲”，同样的道理，安全提醒做到“有力度”，否则就会影响“提醒的效果”，所以，安全提醒要“用好锤子”、“用狠锤子”，让相关人员有感觉、有警醒，安全提醒才有效果。

第四：扶正时要使对扳子03安全生产管理，不仅需要经常性监督检查，更需要适宜地指导扶正，既要当好“裁判”，又要当好“教练”。我们都知道，扶正行为或状态的方式方法有很多种类，不论采用哪一类的方式方法，都要用对“扳子”，“扳子”的作用就