主讲教师：郭宏伟
汽车维修企业管理
国家职业教育汽车车身维修技术专业教学资源库
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汽车维修物资的采购与库房管理
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汽车维修物资的采购与库房管理是汽车维修企业管理中的重要环节。做好汽车维修物资与库房管理的目的，就是要保证汽车维修物资的供应，管好汽车维修物资的采购、入库与发放，并合理制定汽车维修物资的储备量，加速企业流动资金周转。
意义
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1.采购
汽车维修物资的采购管理，包括采购计划管理、采购方式管理和采购点管理。
原则是：
除了零星材料可由生产部门直接通知采购外，其余材料（特别是汽车配件）均应按零件分类检验后，或清仓查库后所编报的采购计划实施采购，且要求买到即用（库房积压期或周转期不得超过半年），不得多买与错买。
为此在建厂选址或者选择配件供应商时，有如下要求：
①要尽量选择距离最近、交通最便利、供货速度最快的配件供应商（包括利用电子商务由配件供应商直达进货等）；
②要与配件供应商建立良好而长久的合作关系，以选择最好的配件供货方式（正确选择期货与现货）；
③要随时掌握配件供应商情，搞好市场预测，特别是本企业需用量较大且占用资金较多的重要配件；
④所采购的物资不仅要保证其质量，还要货比三家。
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2.入库验收
（1）
（2）
根据购货发票和认购合同，核查和验收汽车维修物资的数量、品种、规格；
根据技术标准或合同规定，核对和验收汽车维修物资的产品质量，一般材料可由库房自行检验，汽车配件（特别是重要基础件和贵重总成）及特殊维修辅助材料可委托技术检验部门进行专职检验。
入库验收的内容
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二、汽车维修物资的库房管理
01
02
03
04
编制材料采购计划及急需材料采购计划，采购工作由采购员负责。
负责材料的入库验收、保管及发放。
清仓查库，编制库存报表，编报材料消耗情况及报废、调拨情况。
按“车头”做好单车材料消耗统计。
1.库房管理人员的岗位职责
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2.汽车维修物资的库房管理方法
A
分类分区就是根据物资类别，合理规划物资的固定存放区域。
分类分区
B
四号定位就是按库号、架号、层号、位号四者统一的编号存放（并标记在物资账卡上）。
四号定位
C
立牌立卡就是对存放定位并已经编号的各种物资建立料牌卡片。
立牌立卡
D
五五摆放就是按照各类物资的形状，以五为基数，五五成行、五五成方、五五成串、五五成层，以方便计算清点库存物资数量。
五五摆放
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三、汽车维修物资的发放
1.汽车配件的核料制度和发放制度
核料制度
核料制度，就是指在汽车或总成解体后，由专职核料人员（或主修人）在对所有已经解体的汽车零部件进行一次性分类检验后，分为可用、可修、可换三类，并由此填写核料单。汽车配件库房则凭经过审核的核料单进行一次性发放，或者一次性送货至车间。
发放制度
所谓发放制度，是指汽车配件库房在发料时一律应凭审核人员的签证发放。
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1.汽车配件的核料制度和发放制度
（1）凡属于该车该次维修作业中规定应换或者可换的配件或材料，且属于该级汽车维修费用定额包干的，可经过核料后由主修人报领，由配件库房按照（核料单）限额发放，其实际消耗量计入该车该次维修作业的实际材料成本。
（2）凡在该车该次维修作业中一般不应更换，或超出了该车该次维修作业所规定的作业范围和材料消耗定额、不属于该车该次维修作业中费用定额包干的配件或材料，应作为附加材料处理。。
（3）在需更新的汽车维修物资中，凡具有回收利用价值的，均应实行交旧领新制度。
（4）发料时应贯彻“先进先出”原则，以避免库存物资存放太久。
（5）库管人员应对所发出的维修物资实行质量三包。
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2.汽车维修辅助材料的发放
汽车维修辅助材料包括油润料（除燃油外的润滑油、润滑脂、制动液、防冻液等）、通配料、辅杂料、漆料等。
3.工具、量具及刃具的管理
随车工具由机具或汽车使用人报领；汽车维修常用工具及低值量具由汽车维修工报领；易损易耗工具和刃具（如钻头、板牙、锯条、锉刀、砂布砂纸等）可根据以往的消耗量制订暂行消耗定额，由使用人报领。
贵重量具、精密量具和测试仪具应由技术检验部门领用保管，专机专用。公用工具、电动工具及贵重稀缺工具应由工具房保管，使用者一律凭票借用，并限期归还
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