如何高效、合理地开展会议2．在非定点饭店召开会议。找出会议费支出审查切入点。
费支出的审计监督，是审计机关3．会议费支出不实，会计信息要了解宾馆(酒店)管理系统业务
和审计人员迫切需要研究的一项重失真。处理流程，摸清宾馆各部门与前台
要课题。对会议费支出的审计，要4．以会议费名义套取资金、滥或营销部之间的结算关系，关注前
讲求时效并打破常规地开展工作，支滥用，并形成“小金库”。台或营销部业务数据与财务部门电
要从计划、预算、实际执行等各个(1)伪造会议通知，以召开会子数据的对接方式(由各部门哪些
环节实行全过程跟踪审查，跟踪到议名义(虚假会议)，套取资金；业务数据转换成财务数据)是人
单位、项目、宾馆(营销部、业务虚列会议支出，提取现金发放劳务工，还是宾馆业务系统自动结转，
部、财务部)、经办人等。在去年费、报销各种发票，购买消费卡即如何结算收入，结转成本，摊销
的会议费调查中，审计发现各单位(黄金卡等)、电话卡、购物卡、费用；抽查会议费管理和使用具体
普遍存在会议费乱支滥用等问题。礼品、高档烟酒、高档衣物等。情况调查表(以下简称调查表)，
会议费存在的问题，不仅是预算执(2)单位已列支，以结余形式调查表中“其他费用”中隐含的违
行问题，更是党风廉政建设问题，留存在会议经办单位，形成“小纪违规问题，通过分析，确定将调
同时也是广大人民群众非常关注的金库”。查表中的“其他费用”列为会议费
问题。会议费支出中实际形成的(3)虚列会议支出转移财政资金支出审查的切入点。
“潜规则”，在增加行政运行成本到个体企业账户、个人银行卡等。会议费支出审查方法。以调查
的同时，也败坏了社会风气，成为以上几种借召开会议进行“洗表中“其他费用”为切入点，突出
滋生腐败的“温床”。本文着重讨钱”的行为，在一些会议定点饭店审查重点，按照“先内部后外部、
论会议费支出审查方法及对策。已成为“公开”的秘密。先定点饭店后非定点饭店、先会议
中心后宾馆(酒店)、先营销部后
会议费支出预算执行中存会议费支出真实性审查具财务部、先电子账后纸质账”的顺
在的主要问题体方法序安排审查，在实践中不断总结，
审计中发现存在会议无计划、确定延伸审计会议名称及相关探索出以下会议费支出审查方法：
会议费支出无预算、超标准召开会的宾馆。召集有关人员座谈，了解1．复印被审计单位会议费报销
议、多渠道列支会议费和会议费乱部门、单位对会议费的管理程序和发票(开票宾馆、发票号码、发票
支滥用等问题。操作流程，在对会议的管理上，研金额等)。
1．会议管理不规范，计划性究探讨各单位和部门是否存在着计2．延伸审查宾馆(酒店)。
差，约束性不强。对会议计划、预划、预算和实际执行之间相互脱节(1)审计人员到宾馆前台或营销
算和资金支出的管理薄弱，缺乏检等问题；确定延伸审计会议名称及部，了解宾馆(酒店)管理系统业
查、监督和制约机制。相关的宾馆。务处理流程，解析其相关电子字段
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