2025年兰州资源环境职业技术大学考核招聘急需紧缺专业硕士研究生笔试备考试题
第一部分单选题(80题)
1、正文通常包含基本情况、主要经验、问题与教训和今后工作等部分的文种是（）。
A.计划
B.调查报告
C.总结
D.简报
【答案】：C
【解析】正文通常包括基本情况、主要经验、问题与教训和今后的工作等部分的文种是总结。计划是对未来一定时期内的工作、学习、生产等预先拟定目标、内容、步骤、措施等的一种事务性文书，重点在于未来的安排，并非对过往的回顾总结。调查报告是对某个问题或某件事进行深入、细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书，它侧重于对客观事实的调查和分析，不一定包含自身的经验、教训等内容。简报是传递某方面信息的简短的内部小报，主要起沟通情况、交流信息的作用，不具备总结那样的结构。所以答案是总结。
2、下列哪项不属于扁平化行政组织结构的优点：
A.组织内部信息通道缩短，信息磨损减少，信息更加畅通
B.管理成本降低，行政效率提高
C.层层负责
D.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
【答案】：C
【解析】扁平化行政组织结构是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。它具有信息传递高效、成本降低、成员积极性提高等优点。信息传递方面，由于组织内部信息通道缩短，信息磨损减少，使得信息更加畅通。在成本和效率上，管理成本降低，行政效率得以提高。同时，行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高。而层层负责是层级制行政组织结构的特点，层级制中每一层级的人员对其上一级负责，便于进行垂直管理和监督，但这不是扁平化行政组织结构的优点。所以不属于扁平化行政组织结构优点的是层层负责。
3、以项目为核心，通过和其他组织构建研发、生产制造、营销等业务合同网络，从而有效发挥核心业务专长的组织形式是（）。
A.矩阵型结构
B.地域部门化
C.动态网络型结构
D.产品部门化
【答案】：C
【解析】该题描述的是一种以项目为核心，借助与其他组织签订研发、生产制造、营销等业务合同网络，来充分施展核心业务专长的组织形式。矩阵型结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作，不符合题目描述。地域部门化是按照地理区域来划分部门，侧重于不同地区的业务管理，并非以项目为中心和通过业务合同网发挥核心业务专长，不符合题意。动态网络型结构是以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，把组织的大部分职能外包出去，自身只专注于核心业务，有效发挥核心业务专长，符合题目描述。产品部门化是按产品或产品系列来划分部门，重点在于产品的生产和管理，不是以项目为中心并通过业务合同网的形式，不符合要求。所以答案是动态网络型结构。
4、下列文书中，不具有约束效力的是（）。
A.规定
B.条例
C.办法
D.意向书
【答案】：D
【解析】规定、条例和办法通常是对特定范围内的工作、活动、行为等做出规范和要求的文件，具有一定的权威和约束效力，相关人员和组织需要遵循执行。而意向书是在正式合同签订之前，双方就合作事项表达初步意愿和意向的文书，它不具有强制执行力和严格的约束效力，只是为进一步的合作协商奠定基础。所以不具有约束效力的是意向书。
5、下列不属于董事会职能的是（）。
A.制定公司发展目标
B.挑选总经理
C.确定产品采购计划
D.决定利润分配
【答案】：C
【解析】董事会主要负责公司的战略决策和重大事项管理。制定公司发展目标属于公司战略层面的规划，是董事会的重要职能，能为公司的长期发展指明方向。挑选总经理也是董事会的关键职责，总经理作为公司的高级管理人员，其能力和素质对公司运营至关重要，董事会需要从公司整体利益出发选择合适人选。决定利润分配同样是董事会的职能之一，合理的利润分配方案关乎股东利益和公司的可持续发展。而确定产品采购计划是公司日常运营中的具体业务活动，通常由公司的采购部门或相关业务部门，依据公司的生产需求、市场情况和预算等因素来制定，不属于董事会的职能范畴。所以不属于董事会职能的是确定产品采购计划。
6、走什么样的法治道路、建设什么样的法治体系，是由一个国家的基本国情决定的。（）是社会主义法律的基本属性，是社会主义法治的基本要求。
A.公正
B.平等
C.秩序
D.民主
【答案】：B
【解析】平等是社会主义法律的基本属性，是社会主义法治的基本要求。法律面前人人平等，意味着公民平等地享有权利、平等地履行义务、平等地适用法律，这贯穿于社会主义法治建设的全过程，是维护社会公平正义、促进社会和谐稳定的重要保障。公正是法