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文件名称:教师周转房工程保证措施.docx
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总页数:34 页
更新时间:2025-06-05
总字数:约1.22万字
文档摘要

教师周转房工程保证措施

第一节工程质量保证措施

一、施工质量保证措施

1、工程质量目标

针对本工程的特点,我公司将以优质工程为质量策划目标,从技术的先进性、管理的可行性,配合的实际性上制定措施,确保工程质量“合格”,符合国家验收标准。

2、工程质量保证体系

(1)围绕质量目标的管理网络

根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。

(2)质量目标管理网络图(图Q-1)

质量责任制

质量控制点

1、加强分包项目管理

2、落实岗位责任

3、各分项按工种书面交底

1、指定质量控制点

2、跟踪管理

3、分析改进

质量目标

1、保证主要分项优良

2、保证各分包评定优良

3、保证竣工工程评定优良

工作质量

检查制度

1、合理设置岗位指定专项控

制点

2、跟踪管理

1、加强自检互检专检

2、落实整改措施

3、评定及奖罚

(3)保证质量目标和管理组织体系(图Q-2)

总承包项目经理部

经营部

经营部

安全部质量部

安全部

办公室

办公室

质

质

量

程

序

控

制

和

制度

项目质量监控体系桩基施工

项目质量监控体系

机械施工

围护体系

木

工

泥砼工

钢筋制安

防水保温

油漆工程

给排水

电

气

架子搭拆

专职和兼职质量员

操作人员

执行包括:①技术复核系统;②质量监督系统;③材料管理系统;

④计量级配系统

项目质量监控体系:①方针目标控制;②技术规范控制;③质量标准控制

(4)现场质量管理及保证措施的流程控制

①施工过程管理流程控制

开始

现场、技术、设备

改整

改整

质量计划及施工方案

否

审批

是

开工

整改

整改

分部分项工程质量评定

否

验收合格否

过程控制

纠正

纠正

业主监理及质监评定

否

质量验评

否是

否

交付否

是

结束

②材料采购过程的流程控制

材料采购质量工作流程图

工作内容开始

工作内容

1、用料申请2、原材料采购

1、用料申请

2、原材料采购

3、联系分承包方

4、分承包商资料

5、分承包商申报

6、合格分包商资料

7、合格分包商名称

8、购销合同

9、租赁合同

10、产晶准用单

11、产品合格报告

12、质量复试报告

13、收料月记记录

14、原材料质量追溯

调整

采购计划

否

确认否

是

否选择供应商

否

是

合格供应商

审批

确认供应商

合同约定

过程控制

进货验收

合格否

标识

质量追溯

结束

③检验与试验标准流程

这里的产品指原材料、构配件、工程设备、在施品(包括分项、分部工程)和成品,并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。

检验和试验状态标识控制工作流程图

开始

否

否

未交待,检验进货验收

未交待,检验

不合格状态是否检验

不合格状态

否检验是

否

检验

处理合格否

处理

是

合格状态标签

放行使用

结束

④施工设备的检验、测量和试验流程

按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和围护的要求和方法,以保证测量能力满足要求,确保检验、测量和试验结果的正确性。

检验、测量和试验设备控制工作流程图

开始

采购/选择

修理鉴定合格

修理鉴定合格

校准合格否

报废使用

报废

合格不合格

周期鉴定

结束

⑤现场施工机械设备管理流程控制

施工机械设备管理与维护工作流程图

开始

策划及设想

否

否

审批通过否

是

安装调试

否

否

验收

是

使用

维护、保