第1篇
一、前言
随着建筑行业的不断发展，工程项目的规模和复杂性日益增加。为了提高工程项目的施工效率和质量，监理工程师在项目管理中常常采用分包的方式，将部分工作委托给具有专业资质的分包单位。本方案旨在明确监理工程师在分包过程中的职责、程序和要求，确保分包工作的顺利进行，最终实现工程项目的顺利完工。
二、分包原则
1.合法性原则：分包单位必须具备合法的营业执照和相应的资质证书，符合国家相关法律法规的要求。
2.专业性原则：分包单位应具备与分包工程相适应的专业技术能力和施工经验。
3.质量原则：分包工程的质量必须符合国家相关标准和规范，确保工程质量。
4.安全原则：分包单位应具备完善的安全管理制度，确保施工过程中的安全。
5.效益原则：通过合理的分包，降低工程成本，提高工程效益。
三、分包范围
1.专业分包：如土建、装饰、安装、园林等工程的专业分包。
2.劳务分包：如钢筋绑扎、混凝土浇筑、油漆等劳务分包。
3.材料设备分包：如门窗、电梯、灯具等材料设备的分包。
4.咨询服务分包：如设计、咨询、监理等服务的分包。
四、分包程序
1.编制分包方案：监理工程师根据工程实际情况，编制分包方案，包括分包范围、分包单位选择标准、分包合同条款等。
2.招标或询价：根据分包方案，进行公开招标或询价，选择合适的分包单位。
3.签订分包合同：监理工程师与分包单位签订分包合同，明确双方的权利和义务。
4.监督实施：监理工程师对分包工程的施工过程进行全程监督，确保工程质量、进度和安全。
5.验收交付：分包工程完成后，监理工程师组织验收，合格后交付使用。
五、分包单位选择
1.资质审查：审查分包单位的营业执照、资质证书等，确保其合法性和专业性。
2.业绩评价：考察分包单位的施工经验、业绩和信誉，选择有良好口碑的单位。
3.报价比较：对分包单位的报价进行合理比较，选择性价比高的单位。
4.考察现场：实地考察分包单位的施工场地、设备、人员等，确保其具备施工能力。
六、监理工程师职责
1.合同管理：负责分包合同的签订、履行和变更，确保合同条款的执行。
2.质量控制：对分包工程的施工质量进行监督，确保其符合国家相关标准和规范。
3.进度控制：对分包工程的施工进度进行监督，确保其按计划完成。
4.安全控制：对分包工程的施工安全进行监督，确保施工过程中的安全。
5.信息管理：及时收集、整理和上报分包工程的相关信息，确保信息畅通。
6.协调管理：协调分包单位与业主、设计、施工等各方的关系，确保工程顺利进行。
七、风险控制
1.合同风险：通过合同条款明确双方的权利和义务，降低合同风险。
2.质量风险：加强对分包工程的监督检查，确保工程质量。
3.进度风险：制定合理的施工计划，确保工程进度。
4.安全风险：加强对分包工程的安全管理，确保施工安全。
5.信誉风险：选择信誉良好的分包单位，降低信誉风险。
八、总结
监理工程师分包方案是确保工程项目顺利进行的重要措施。通过合理的分包，可以提高工程效率，降低工程成本，确保工程质量。监理工程师应严格按照分包原则和程序，选择合适的分包单位，加强对分包工程的监督和管理，确保工程项目的顺利完工。
九、附件
1.分包方案模板
2.分包合同模板
3.分包单位资质审查表
4.分包工程验收标准
（注：本方案仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。）
第2篇
一、方案概述
随着我国建筑市场的不断发展，工程规模日益扩大，施工技术日趋复杂。为了提高工程质量和施工效率，降低成本，监理工程师在工程项目中采用分包方案已成为一种普遍现象。本方案旨在为监理工程师提供一套科学、合理、有效的分包管理方案，以确保工程项目的顺利进行。
二、分包原则
1.合法性原则：分包单位必须具备合法的资质和营业执照，符合国家相关法律法规的要求。
2.合理性原则：分包内容应与工程项目的实际情况相符，避免过度分包或分包范围过小。
3.效益原则：通过分包，提高工程质量和施工效率，降低工程成本，实现经济效益最大化。
4.责任原则：明确分包单位的责任和义务，确保工程质量和安全。
三、分包范围
1.专业分包：如土建、安装、装饰、幕墙等。
2.劳务分包：如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑等。
3.材料设备分包：如钢材、水泥、木材、设备等。
四、分包程序
1.编制分包方案：监理工程师根据工程项目的实际情况，编制分包方案，明确分包范围、分包单位资质要求、分包合同条款等。
2.招标投标：按照国家相关法律法规，对分包项目进行公开招标或邀请招标，选择合适的分包单位。
3.签订分包合同：监理工程师与分包单位签订分包合同，明确双方的权利和义务。
4.合同管理：监理工程师对分包合同进行全过程管理，包括合同履行、变更、终止等。
5.