第1篇
一、前言
工程材料是工程建设的基础，其质量直接影响到工程的安全、质量、进度和成本。为了确保工程材料的优质、低价、及时供应，提高采购效率，降低采购成本，特制定本工程材料询价采购方案。
二、采购原则
1.合法合规：严格遵守国家相关法律法规，确保采购活动合法合规。
2.公开透明：采购过程公开透明，接受监督，确保公平竞争。
3.质量优先：以工程材料质量为首要考虑因素，确保工程安全、质量。
4.优质低价：在保证质量的前提下，选择价格合理的供应商。
5.供货及时：确保工程材料按时、按需供应。
三、采购范围
1.土建材料：钢筋、水泥、砂石、砖块、木材等。
2.门窗材料：铝合金门窗、塑钢门窗、玻璃等。
3.钢结构材料：钢材、焊接材料、防腐材料等。
4.水电材料：电线电缆、管道、阀门、水泵等。
5.装饰材料：瓷砖、地板、油漆、涂料等。
6.机电设备及配件：空调、电梯、消防设备、电气设备等。
四、采购流程
1.市场调研：通过查阅相关资料、咨询行业专家、实地考察等方式，了解市场行情，掌握工程材料价格、质量、供应商等信息。
2.制定采购计划：根据工程进度、材料需求量，制定详细的采购计划，明确采购材料、数量、质量要求、交货时间等。
3.询价：向多家供应商发送询价函，要求供应商提供产品报价、质量证明、供货能力等相关资料。
4.供应商筛选：根据询价结果，对供应商进行综合评估，包括产品质量、价格、供货能力、售后服务等方面，筛选出符合要求的供应商。
5.招标或谈判：对筛选出的供应商进行招标或谈判，确定最终供应商。
6.签订合同：与最终供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
7.采购执行：按照合同约定，及时安排采购、运输、验收等工作。
8.付款结算：按照合同约定，按时支付货款。
9.采购评价：对采购过程进行总结评价，不断优化采购流程。
五、采购要求
1.供应商要求：
（1）具备合法经营资质，有固定的经营场所。
（2）产品质量符合国家标准或行业标准。
（3）有稳定的供货能力，能够按时、按需供应材料。
（4）具有良好的售后服务，能够及时解决工程中的问题。
2.采购人员要求：
（1）具备相关专业知识，熟悉工程材料市场行情。
（2）具有良好的沟通、协调能力，能够与供应商、施工单位保持良好关系。
（3）严格遵守采购纪律，廉洁自律。
六、采购预算
根据工程材料需求量和市场价格，制定合理的采购预算，确保采购资金合理使用。
七、风险控制
1.质量风险：加强对供应商的筛选，确保采购材料质量符合要求。
2.价格风险：密切关注市场行情，合理制定采购价格，避免价格波动带来的风险。
3.供货风险：与供应商签订合同，明确交货时间、数量、质量等要求，确保材料按时供应。
4.合同风险：严格执行合同条款，确保双方权益。
八、总结
本工程材料询价采购方案旨在确保工程材料的质量、价格、供货及时，降低采购成本，提高采购效率。在实施过程中，应严格按照方案执行，不断优化采购流程，提高采购管理水平。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域对工程材料的需求日益增长。工程材料作为工程项目的重要组成部分，其质量直接影响到工程项目的质量和进度。为了确保工程材料的质量和供应，降低采购成本，提高采购效率，特制定本工程材料询价采购方案。
二、方案目标
1.确保工程材料质量，满足工程项目需求；
2.降低采购成本，提高采购效益；
3.简化采购流程，提高采购效率；
4.建立长期稳定的供应商合作关系。
三、方案内容
1.采购范围
本方案适用于工程项目中所需的各种工程材料，包括但不限于钢材、水泥、砂石、木材、瓷砖、涂料、电线电缆、管道等。
2.采购流程
（1）需求分析
根据工程项目的设计图纸、施工方案和工程进度，分析工程材料的需求量、规格、型号、质量要求等。
（2）供应商选择
1）收集供应商信息：通过行业展会、网络平台、行业协会等渠道，收集潜在供应商的信息；
2）筛选供应商：根据供应商的资质、业绩、信誉、生产能力、产品质量等因素，筛选出符合要求的供应商；
3）实地考察：对筛选出的供应商进行实地考察，了解其生产能力、质量管理体系、售后服务等。
（3）询价
1）制定询价清单：根据工程材料的需求，制定详细的询价清单，包括材料名称、规格、型号、数量、单价、总价等；
2）发送询价函：将询价清单发送给筛选出的供应商，要求其在规定时间内回复报价；
3）收集报价：收集供应商的报价，并进行对比分析。
（4）谈判与签订合同
1）谈判：与供应商进行谈判，就价格、交货期、售后服务等方面达成一致；
2）签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
（5）采购执行
1）验收：对采购的工程材料进行验收，确保其符合合同要求；
2）付款