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文件名称:聋校班主任的工作计划.docx
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总页数:59 页
更新时间:2025-06-05
总字数:约2.75万字
文档摘要

聋校班主任的工作计划

聋校班主任的工作计划1

一.指导思想

树立素质教育、德育第一的教育理念,坚持学校的实际情况,遵循学生的身心发展要求,注重加强学生的思想道德建设。以四清制度为主要基础,努力开创道德教育的新局面。

二.加强班风建设

1.安排班级活动

引导学生根据学校德育安排开展各项实践活动。加强学生思想道德教育和创新精神和实践能力的培养,促进全体学生的全面发展。活动前,要制定计划,明确活动要求,设计活动,扎实组织实施,努力达到主题教育的效果。校长和学生确定本学期活动的主题,组织和指导学生开展灵活、有趣的课堂内外活动,如主题团队活动、校园文化活动、社会实践活动等。友谊中队举办了一些友谊活动。

2.营造向上氛围

努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围,根据各年级学生的年龄特点。

(1)制定班级公约、班风、创作班歌等。

(2)布置教室环境。如设置袖珍书角、卫生角、金童年、我们在这里成长等文化背景。

(3)让学生参与课堂管理,培养学生的组织能力和责任感,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供展示学生才能的机会,逐步形成自我照顾和自主能力,反映学生的主要地位,探索创新精神。

聋校班主任的工作计划2

一、落实精细化管理规范,强化教学全过程管理

规范管理是进行教育教学活动的保障,是提高教育教学质量的有力保证。教务处会同各系部认真贯彻执行教学管理规范,将有效管理贯穿于整个教学管理全过程中,做到制度化、精细化、常态化。

1、完善层次清晰、规范有序的教学管理文件。教务处将按照iso9000质量管理要求,依据《某省职业学校教学管理规范》《某联合职业技术学院有关五年制高职教学管理》等文件,完善《学校教学常规管理实施细则》,按学生类别、层次整理、完善“贯标”要求,形成城职院高职、五年制高职、中职、技工教学四个层次教学管理要求,与某理工学院、常州工学院一起探索和完善中职、高职与本科分段培养试点项目教学管理要求,以切实加强教学全过程的精细化管理。

2、强化教学常规,做到“十到位、六统一”。

教学常规“十到位”:

(1)课务安排落实到位。

(2)课表编制到位。

(3)各类教材课本到位。

(4)实验实习安排到位。

(5)考工考证落实到位。

(6)教学常规检查安排落实到位。

(7)各种教研活动安排落实到位。

(8)各类考试安排落实到位。

(9)选修课安排落实到位。

(10)各种教学资料归档到位。教务处将继续会同各系带领教师认真贯彻执行教学管理规范,做到教学计划、教学进程表、课程授课计划表、课表、教案、教室日志“六统一”。

3、加强教学常规检查,重点检查与常规检查相结合。每学期教务处按照“贯标”要求组织三次全校性教学常规重点检查;

第一次在期初,重点检查教师的课程授课计划、备课笔记、讲稿、教案、教学进度及学生作业情况。

第二次在学校期中考试后,对教学进度完成情况、备课笔记、教案、听课、课外辅导、作业批改、期中考核质量分析等教学常规工作按规范要求进行全面检查;

第三次安排在期终考试前,重点检査全学期教学进度完成情况、备课笔记、教案、听课、课外辅导、作业批改等。精细化地考核每位教师的日常工作。同时,教务处将加强教学过程的常规化检查,确保教学秩序的规范有序,有效提升教学质量。

4、优化考核,完善教学成果评选激励制度。按照国示范和高水平现代化职业学校的建设要求,以及中高职与本科分段培养试点项目的新要求,为了进一步促进教研组建设和教学团队建设,发挥教师的主观能动性,教务处将会同相关处室部门,强化考核评比,补充和完善各类教学成果奖励制度。在教学质量提升(各类抽统考)优秀教研组评比、优秀教学团队评比、校本教材开发、教学资源开发、教具开发、优秀教案、“两课评比”、技能抽测、教学软件开发、本科试点班的转段考核等方面,制定科学合理可操作的激励制度。

规范各类赛教评课,提倡全面参与。

5、健全教师教学业务档案,规范教学业务考核。按照“三项管理”规范要求,健全教师教学业务电子档案。教务处将进一步配合某市职业教育教学质量管理委员会,通过随堂听课等形式,扩大听课范围,加强对教师教学业务考核。并根据新修订教师业务考核方案和业务考核百分表,通过常规工作、工作态度和工作实绩,综合各类评比、赛教、专业建设、课程建设、课题研究、论文撰写、指导青年教师等,进行综合、全面考核,并与年终评优结合。

二、深化人才培养模式改革,加强专业内涵建设

以国示范重点建设专业为龙头,抓住创建某省品牌专业、某市(某市)重点建设专业、重点建设专业复评的契机,按照“对接产业设专业,校企合作办专业,内涵发展强专业”的思路,从专业设置、人才培