2025年备考信息系统的时间安排试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理师考试中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目采购管理
2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？
A.Gantt图
B.PERT图
C.甘特图
D.甘特图
3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？
A.专家判断
B.文件审查
C.检查表
D.软件工具
4.以下哪项不属于项目沟通管理的输出？
A.沟通管理计划
B.沟通日志
C.项目范围说明书
D.项目进度计划
5.在项目采购管理中，以下哪个过程属于项目采购管理过程？
A.确定采购方法
B.确定项目目标
C.确定项目范围
D.确定项目质量
6.以下哪项不属于项目变更管理的输入？
A.变更请求
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目成本估算
7.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别和评估项目质量？
A.质量管理计划
B.质量控制计划
C.质量保证计划
D.质量改进计划
8.以下哪项不属于项目团队管理的输出？
A.团队章程
B.团队绩效评估
C.项目范围说明书
D.项目进度计划
9.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理计算项目成本？
A.成本基准
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
10.以下哪项不属于项目整合管理的输出？
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目沟通管理计划
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.以下哪些是项目管理的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
E.项目采购管理
2.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险增强
3.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？
A.沟通管理计划
B.沟通日志
C.会议
D.报告
E.沟通渠道
4.以下哪些是项目团队管理的输入？
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目成本估算
E.项目沟通管理计划
5.以下哪些是项目成本管理的输出？
A.成本基准
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
E.成本报告
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在项目整合管理中，以下哪些是项目启动阶段的任务？
A.项目章程的制定
B.项目目标的确定
C.项目范围的界定
D.项目风险管理计划
E.项目团队组建
2.以下哪些是项目范围管理的关键过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.项目收尾
3.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的工具和技术？
A.关键路径法（CPM）
B.计划评审技术（PERT）
C.甘特图
D.项目管理软件
E.风险评估
4.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？
A.质量计划编制
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量保证
5.以下哪些是项目采购管理中的采购过程？
A.采购规划
B.询价和招标
C.合同管理
D.供应商管理
E.采购收尾
6.在项目变更管理中，以下哪些是变更控制委员会（CCB）的职责？
A.审查和批准变更请求
B.评估变更对项目的影响
C.确定变更的优先级
D.更新项目文件
E.沟通变更信息
7.以下哪些是项目团队管理中用于提升团队绩效的方法？
A.团队建设活动
B.识别和解决团队冲突
C.领导力发展
D.团队成员能力提升
E.团队绩效评估
8.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？
A.参数估算
B.类比估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.零基预算
9.以下哪些是项目沟通管理中用于提高沟通效果的技巧？
A.明确沟通目的
B.使用简洁明了的语言
C.倾听和反馈
D.适应不同的沟通风格
E.定期更新沟通计划
10.在项目整合管理中，以下哪些是项目收尾阶段的任务？
A.项目交付物的验收
B.项目总结报告的编制
C.项目资源的释放
D.项目经验教训的总结
E.项目合同的关闭
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是一份详细说明如何管理项目的文件，它包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的计划。（√）
2.项目范围说明书是项目范围管理过程的输出，它定义了项目的边界和可交付成果。（√）
3.关键路径法（CP