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文档摘要

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外源性动机强的员工看中的是〔B〕A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的奉献

依据双因素理论，员工感到不满的主要缘由是〔B〕A.鼓励因素缺乏B.保健因素缺乏C.鼓励因素充分D.保健因素充分

依据期望理论，能够影响动机的因素是〔C〕A.情境B.力量C.工具D.人际关系

绩效薪金制通过将酬劳与绩效治理挂钩强化了对员工的鼓励，这种做法与〔C〕什么的原理最为吻合。A.领导---成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论

魅力型领导者的特