供应链管理试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.供应链的概念是在（）提出的。
A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代
答案：C
2.以下哪项不是供应链管理的目标（）。
A.提高客户满意度B.降低成本C.延长供应链长度D.提高企业竞争力
答案：C
3.供应链中的核心企业一般是（）。
A.制造企业B.零售企业C.物流企业D.可以是以上任何一种
答案：D
4.推动式供应链的运作是以（）为核心的。
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商
答案：B
5.在供应链中，库存主要存在于（）环节。
A.供应商B.制造商C.分销商D.以上都是
答案：D
6.供应链管理中，信息（）是关键。
A.准确性B.及时性C.完整性D.以上都是
答案：D
7.以下哪种运输方式速度最快（）。
A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输
答案：C
8.供应链合作伙伴关系的主要目的是（）。
A.降低成本B.提高质量C.资源共享D.以上都是
答案：D
9.精益生产起源于（）。
A.美国B.日本C.德国D.英国
答案：B
10.牛鞭效应产生的主要原因是（）。
A.需求预测修正B.价格波动C.订货批量决策D.以上都是
答案：D
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.供应链的结构模型包括（）。
A.链状模型B.网状模型C.树状模型D.环状模型
答案：AB
2.供应链管理的主要内容包括（）。
A.计划B.采购C.制造D.配送
答案：ABCD
3.以下属于供应链风险的有（）。
A.供应风险B.需求风险C.物流风险D.信息风险
答案：ABCD
4.选择供应链合作伙伴的标准包括（）。
A.质量B.成本C.交货期D.服务
答案：ABCD
5.库存管理的方法有（）。
A.ABC分类法B.经济订货批量模型C.定期订货法D.定量订货法
答案：ABCD
6.以下哪些是绿色供应链的特点（）。
A.环保B.资源节约C.可持续发展D.成本高
答案：ABC
7.供应链绩效评价的指标包括（）。
A.成本指标B.时间指标C.质量指标D.服务指标
答案：ABCD
8.延迟策略的类型包括（）。
A.生产延迟B.物流延迟C.设计延迟D.销售延迟
答案：AB
9.快速响应（QR）的实施步骤包括（）。
A.条形码和EDI的应用B.固定周期补货C.先进的补货联盟D.零售空间管理
答案：ABCD
10.协同计划、预测与补货（CPFR）的主要特点有（）。
A.协同B.规划C.预测D.补货
答案：ABCD
三、判断题（每题2分，共10题）
1.供应链就是物流链。（）
答案：错误
2.供应链管理只涉及企业内部的管理。（）
答案：错误
3.拉动式供应链更能适应市场需求的变化。（）
答案：正确
4.供应商管理库存（VMI）是一种以供应商为中心的库存管理模式。（）
答案：正确
5.运输成本在供应链总成本中占比很小。（）
答案：错误
6.供应链合作伙伴关系一旦建立就不需要调整。（）
答案：错误
7.所有库存都是浪费。（）
答案：错误
8.绿色供应链只关注环境保护，不考虑成本。（）
答案：错误
9.供应链绩效评价只关注企业自身的效益。（）
答案：错误
10.快速响应（QR）和有效客户反应（ECR）的目标是相同的。（）
答案：错误
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述供应链管理的基本思想。
答案：供应链管理强调以集成的思想看待供应链上的各个环节，通过信息共享、协同合作等方式，整合供应商、制造商、分销商、零售商等企业的资源，实现提高客户满意度、降低成本、提高整体竞争力等目标。
2.什么是牛鞭效应？如何缓解牛鞭效应？
答案：牛鞭效应指供应链上的需求变异放大现象。缓解方法包括提高信息共享程度、减少需求预测的修正、稳定价格、优化订货批量决策等。
3.简述供应商管理库存（VMI）的基本概念。
答案：VMI是一种库存管理模式，由供应商负责管理客户的库存，供应商根据客户的销售数据和库存水平等信息，自主决定补货的时间和数量等，以优化供应链的库存成本。
4.阐述绿色供应链管理的意义。
答案：绿色供应