一建《管理》学习打卡表
时间 章节 小节 目录 分值占比 课程 教材 题库 完成程度 重要程度按3种颜色区分
第1-4天（） 第1章建设工程项目组织、规划与控制 1.1 工程项目投资管理与实施 10-12分 橙色：必刷
1.2 施工项目管理组织与项目经理 3-4分 绿色：可学
1.3 工程项目管理规划与动态控制 5-6分 蓝色：不重要
第5天（） 第2章建设工程项目管理相关体系标准 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 5-6分
2.2 风险管理与社会责任管理体系 1-2分
2.3 项目管理标准体系 2-3分
第6-9天（） 第3章建设工程招标投标与合同管理 3.1 工程招标与投标 6-7分
3.2 工程合同管理 12-14分
3.3 工程承包风险管理及担保保险 4-5分
第10-14天（） 第4章工程进度管理 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统 1-2分
4.2 流水施工进度计划 5-6分
4.3 工程网络计划技术 5-6分
4.4 工程进度控制 2-3分
第15-19天（） 第5章建设工程质量管理 5.1 工程质量影响因素及管理体系 3-4分
5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法 5-6分
5.3 施工质量控制 4-5分
5.4 施工质量事故预防与调查处理 1-2分
第20-24天（） 第6章建设工程成本管理 6.1 工程成本影响因素及管理流程 2-3分
6.2 施工成本计划 1-2分
6.3 施工成本控制 2-3分
6.4 施工成本分析与管理绩效考核 4-5分
第25-27天（） 第7章建设工程施工安全管理 7.1 施工安全管理基本理论 2-3分
7.2 施工安全管理体系及基本制度 4-5分
7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 2-3分
7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 1-2分
第28天（） 第8章绿色建造及施工现场环境管理 8.1 绿色建造管理 4-5分
8.2 施工现场环境管理 3-4分
第29天（） 第9章国际工程承包管理 9.1 国际工程承包市场开拓 2-3分
9.2 国际工程承包风险及应对策略 1-2分
9.3 国际工程投标与合同管理 4-5分
第30天（） 第10章建设工程项目管理智能化 10.1 建筑信息模型（BIM）在工程项目管理中的应用 1-2分
10.2 智能建造与智慧工地 1-2分