信息系统项目管理师常见试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目章程的组成部分？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目干系人
2.下列关于项目风险管理说法正确的是：
A.风险管理计划是在项目启动阶段制定的
B.风险识别是在项目收尾阶段完成的
C.风险应对策略是在风险监控过程中确定的
D.风险评估是在项目规划阶段进行的
3.在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术用于收集项目信息？
A.会议
B.报告
C.投票
D.调查问卷
4.以下哪项不是项目范围管理的输出？
A.项目范围说明书
B.范围变更请求
C.项目范围确认
D.项目范围管理计划
5.在项目进度管理中，以下哪种技术用于创建项目进度模型？
A.PERT
B.Gantt图
C.关键路径法
D.甘特图
6.下列关于项目质量管理说法正确的是：
A.质量规划是在项目收尾阶段完成的
B.质量保证是在项目监控阶段进行的
C.质量控制是在项目规划阶段进行的
D.质量管理计划是在项目启动阶段制定的
7.在项目成本管理中，以下哪种技术用于估算项目成本？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.以上都是
8.以下哪项不属于项目采购管理的输出？
A.采购文档
B.采购协议
C.采购计划
D.项目范围说明书
9.在项目人力资源管理中，以下哪种技术用于识别项目团队成员的角色和职责？
A.人员配备管理计划
B.组织结构图
C.项目章程
D.项目范围说明书
10.以下关于项目干系人管理说法正确的是：
A.项目干系人管理计划是在项目启动阶段制定的
B.项目干系人分析是在项目收尾阶段完成的
C.项目干系人参与计划是在项目规划阶段进行的
D.项目干系人管理是在项目监控阶段进行的
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目生命周期的主要阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
E.维护阶段
2.在项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险自留
3.项目沟通管理计划应包括哪些内容？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率安排
D.沟通工具和技巧
E.沟通效果评估
4.项目范围管理的主要过程包括哪些？
A.定义项目范围
B.创建工作分解结构
C.确认项目范围
D.控制项目范围
E.管理项目范围
5.项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用于控制进度？
A.进度压缩
B.进度调整
C.进度基准
D.进度跟踪
E.进度预测
6.项目质量管理计划应包括哪些内容？
A.质量标准
B.质量控制流程
C.质量保证活动
D.质量改进措施
E.质量风险评估
7.项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.零基预算
8.项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？
A.固定价格合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加奖励合同
D.时间与材料合同
E.劳动合同
9.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动？
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队培训
D.团队冲突解决
E.团队绩效评估
10.项目干系人管理中，以下哪些是识别干系人的方法？
A.文档审查
B.调查问卷
C.访谈
D.专家判断
E.知识库查询
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是在项目启动阶段完成的。（）
2.项目范围说明书应该详细描述项目范围和边界。（）
3.在项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动。（）
4.项目质量管理计划应该包括质量目标和质量标准。（）
5.成本估算的准确性越高，项目的风险就越小。（）
6.项目采购管理中，所有合同都应该在项目执行阶段完成。（）
7.项目人力资源管理中，团队建设活动应该贯穿整个项目生命周期。（）
8.项目干系人管理的主要目标是确保所有干系人的需求得到满足。（）
9.在项目风险管理中，风险识别和风险评估是相互独立的步骤。（）
10.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理的四个主要过程。
2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。
3.描述项目质量管理计划中应包括的关键内容。
4.简要说明项目成本管理中成本控制的主要目标。
5.解释项目采购管理中合同类型的作用。
6.论述项目人力