信息系统项目管理师常见挑战试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪项不是项目管理的核心过程？
A.规划
B.执行
C.控制
D.分析
2.在项目进度管理中，用于控制项目进度的工具是：
A.工作分解结构（WBS）
B.网络图
C.Gantt图
D.PERT图
3.项目经理在项目启动阶段的主要任务是：
A.确定项目范围
B.确定项目目标
C.确定项目团队
D.确定项目预算
4.下列哪项不是项目风险管理的主要方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险审计
5.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足规定要求的工具是：
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量审计
6.项目沟通管理中的“沟通模型”是指：
A.沟通渠道
B.沟通策略
C.沟通计划
D.沟通过程
7.在项目采购管理中，采购合同中不包括以下哪项内容？
A.合同条款
B.交付日期
C.付款方式
D.项目目标
8.项目干系人管理的主要目的是：
A.确保项目目标的实现
B.减少项目风险
C.提高项目团队效率
D.优化项目资源分配
9.下列哪项不是项目变更管理的步骤？
A.变更请求的提出
B.变更评估
C.变更审批
D.变更实施后的评估
10.项目经理在项目收尾阶段的主要任务是：
A.完成项目验收
B.确保项目目标达成
C.撰写项目总结报告
D.培训项目团队
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的工具和技术？
A.工作分解结构（WBS）
B.范围蔓延
C.范围确认
D.范围控制
2.项目进度管理中，以下哪些属于进度控制的方法？
A.进度网络图
B.Gantt图
C.PERT图
D.项目进度基准
3.项目质量管理中，以下哪些属于质量保证的工具和技术？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量保证计划
4.项目沟通管理中，以下哪些属于沟通渠道？
A.会议
B.邮件
C.报告
D.网络通信
5.项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
三、判断题（每题2分，共5题）
1.项目管理中的“变更控制”是指对项目变更进行审批和实施的过程。（）
2.项目质量管理中的“质量保证”是指通过实施质量计划来确保项目产品或服务满足规定要求。（）
3.项目沟通管理中的“沟通模型”是指沟通过程中信息传递的模型。（）
4.项目风险管理中的“风险评估”是指对风险发生的可能性和影响进行评估。（）
5.项目采购管理中的“采购合同”是指双方在采购过程中达成的具有法律效力的协议。（）
四、简答题（每题5分，共10分）
1.简述项目进度管理的主要过程。
2.简述项目质量管理的主要过程。
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的工具和技术？
A.工作分解结构（WBS）
B.范围蔓延
C.范围确认
D.范围控制
E.项目范围说明书
2.项目进度管理中，以下哪些属于进度控制的方法？
A.进度网络图
B.Gantt图
C.PERT图
D.关键路径法（CPM）
E.项目进度基准
3.项目质量管理中，以下哪些属于质量保证的工具和技术？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量保证计划
E.客户满意度调查
4.项目沟通管理中，以下哪些属于沟通渠道？
A.会议
B.邮件
C.报告
D.网络通信
E.项目信息门户
5.项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险自留
6.项目采购管理中，以下哪些属于采购过程？
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
7.项目干系人管理中，以下哪些属于干系人分析的工具？
A.干系人登记册
B.利益相关者分析
C.影响分析
D.优先级排序
E.风险评估
8.项目整合管理中，以下哪些属于项目整合管理的工具和技术？
A.项目章程
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
9.项目变更管理中，以下哪些属于变更管理的步骤？
A.变更请求的提出
B.变更评估
C.变更审批
D.变更实施
E.变更记录
10.项目团队管理中，以下哪些属于团队建设的方法？
A.团队建设活动
B.团队角色分配
C.团队沟通
D.团队冲突管理
E.团队绩效评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目