信息系统项目管理师实战模拟试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险的三要素？
A.可能性
B.影响程度
C.风险承受能力
D.风险应对策略
2.项目管理计划是项目实施过程中最重要的文件之一，以下哪项不是项目管理计划的内容？
A.项目范围
B.项目进度
C.项目预算
D.项目团队成员
3.以下哪种工具可以用于识别项目风险？
A.Gantt图
B.投影图
C.风险矩阵
D.网络图
4.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的基本原则？
A.客户导向
B.过程方法
C.系统化
D.绩效导向
5.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？
A.沟通需求分析
B.沟通计划
C.沟通执行
D.沟通评估
6.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？
A.工作分解结构（WBS）
B.活动列表
C.关键路径
D.项目进度网络图
7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.成本效益分析
8.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目收尾
9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？
A.团队建设活动
B.团队角色分配
C.团队绩效评估
D.团队沟通
10.以下哪项不是项目收尾阶段的关键任务？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目文档归档
D.项目资源回收
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.以下哪些是项目管理的五大过程组？
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控与控制
E.收尾
2.以下哪些是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
3.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量审计
E.质量改进
4.以下哪些是项目沟通管理的策略？
A.明确沟通需求
B.选择合适的沟通渠道
C.制定沟通计划
D.监控沟通效果
E.建立沟通机制
5.以下哪些是项目人力资源管理的关键活动？
A.团队建设
B.角色和职责分配
C.绩效管理
D.职业发展
E.团队激励
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目启动阶段的关键活动？
A.项目章程的制定
B.项目范围定义
C.项目团队组建
D.项目风险管理计划
E.项目沟通计划
2.在项目规划阶段，以下哪些是项目进度计划的关键组成部分？
A.活动定义
B.活动排序
C.活动时间估算
D.关键路径法（CPM）
E.项目进度网络图
3.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？
A.成本偏差分析
B.成本绩效指数（CPI）
C.完成预算（BCWP）
D.完成工作量（BCWS）
E.完成时间（BTC）
4.以下哪些是项目采购管理中常用的合同类型？
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.劳动合同
D.成本加固定费用合同
E.成本加百分比合同
5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？
A.质量策划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审查
6.以下哪些是项目沟通管理中需要考虑的因素？
A.沟通渠道的选择
B.沟通内容的准确性
C.沟通频率的确定
D.沟通方式的灵活性
E.沟通对象的参与度
7.以下哪些是项目人力资源管理中团队建设的策略？
A.团队角色和责任的明确
B.团队目标的共同设定
C.团队成员间的信任建立
D.团队决策的参与度
E.团队冲突的解决机制
8.以下哪些是项目收尾阶段的关键文档？
A.项目总结报告
B.项目验收报告
C.项目变更日志
D.项目风险评估报告
E.项目团队解散报告
9.在项目实施过程中，以下哪些是项目管理师需要关注的变更管理问题？
A.变更请求的评估
B.变更请求的审批
C.变更实施的控制
D.变更影响的评估
E.变更记录的更新
10.以下哪些是项目成功的关键因素？
A.明确的项目目标
B.有效的项目计划
C.高效的团队协作
D.灵活的风险管理
E.持续的客户沟通
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目启动阶段产生的文档。（）
2.在项目规划阶段，项目团队应该参与所有规划活动。（）
3.项目进度管理中的关键路径是指项目中所有活动的最短路径。（）
4.成本绩效指数（CPI）小于1表示成本超支。（）
5.项目采购管理中的固定价