信息系统项目管理师大纲概述试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理师考试中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？
A.项目集成管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目财务预算管理
2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？
A.沟通方式
B.沟通频率
C.沟通渠道
D.项目团队成员
3.以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目审计
4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？
A.专家判断
B.历史数据
C.概率分析
D.SWOT分析
5.以下哪个工具不属于项目进度管理工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络图
D.甘特图
6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量检查
7.以下哪个阶段不是项目采购管理阶段？
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.采购收尾
8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.预算编制
9.以下哪个工具不属于项目人力资源管理工具？
A.组织结构图
B.职责分配矩阵
C.项目管理软件
D.项目进度表
10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的目标？
A.提高沟通效率
B.降低沟通成本
C.确保信息传递准确
D.增强团队凝聚力
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理师应具备的技能包括：
A.项目管理知识
B.技术能力
C.沟通协调能力
D.团队领导能力
E.法律法规知识
2.项目范围管理的输出包括：
A.项目范围说明书
B.范围变更请求
C.工作分解结构
D.项目范围管理计划
E.项目范围管理报告
3.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？
A.确定活动
B.确定活动顺序
C.估算活动持续时间
D.制定进度计划
E.进行进度控制
4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的工具和技术？
A.内部审计
B.程序化审查
C.流程图
D.质量计划
E.质量控制
5.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.转移风险
E.分散风险
6.项目采购管理中，以下哪些是采购过程组？
A.编制采购计划
B.实施采购
C.控制采购
D.结束采购
E.管理采购关系
7.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的工具和技术？
A.团队角色和职责
B.团队沟通
C.团队建设活动
D.团队激励
E.团队培训
8.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？
A.发送者
B.信息
C.通道
D.接收者
E.反馈
9.项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？
A.项目计划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目控制
E.项目评估
10.项目管理过程中，以下哪些是项目文档？
A.项目章程
B.项目计划
C.项目报告
D.项目变更请求
E.项目合同
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的变更管理是指在整个项目生命周期中处理项目变更的过程。（）
2.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）
3.项目进度管理关注的是项目的整体进度，而不关心单个活动的进度。（）
4.在项目风险管理中，风险规避是指通过采取预防措施来避免风险的发生。（）
5.项目质量管理中，质量保证是通过审计和检查来确保项目满足质量标准。（）
6.项目沟通管理计划应当包括沟通方式、沟通频率和沟通渠道等要素。（）
7.项目人力资源管理中，团队建设活动是为了提高团队士气和团队绩效。（）
8.项目采购管理中，采购谈判的主要目的是确保采购到符合质量要求的产品或服务。（）
9.项目集成管理是确保所有项目组件都按计划协同工作的过程。（）
10.项目风险管理中，风险监测和风险控制是在项目执行阶段进行的活动。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理的关键过程及其主要任务。
2.请说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。
3.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”两个概念，并说明它们在项目管理中的区别。
4.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估？请简要描述这两种方法的基本步骤。
5.请列举项目采购管理中的主要过程，并简要说明每个过程的主要任务。
6.在项目人力资源管