信息系统项目管理师复习反思与总结策略试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目管理的说法，错误的是：
A.项目管理是一种综合性的管理活动
B.项目管理关注的是项目的一次性、独特性和临时性
C.项目管理强调的是项目目标的实现
D.项目管理不涉及成本、进度和质量的控制
2.在项目生命周期中，不属于项目启动阶段的工作是：
A.确定项目目标
B.制定项目范围
C.确定项目团队
D.编制项目预算
3.以下哪项不是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险审计
4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具？
A.会议
B.报告
C.演示
D.问卷
5.以下哪项不是项目质量管理的工具？
A.流程图
B.标准化
C.检查表
D.质量审计
6.以下哪项不是项目进度管理的工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.网络图
7.以下哪项不是项目成本管理的工具？
A.预算
B.成本估算
C.成本控制
D.成本效益分析
8.以下哪项不是项目采购管理的工具？
A.询价
B.竞标
C.合同管理
D.采购计划
9.以下哪项不是项目团队管理的工具？
A.团队建设
B.团队激励
C.团队培训
D.团队绩效评估
10.以下哪项不是项目整合管理的工具？
A.项目计划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.项目管理的基本原则包括：
A.客户至上
B.团队合作
C.透明沟通
D.以结果为导向
E.重视过程
2.项目管理的五大过程组包括：
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
3.项目风险管理的方法包括：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险审计
4.项目沟通管理的工具包括：
A.会议
B.报告
C.演示
D.问卷
E.沟通计划
5.项目质量管理的工具包括：
A.流程图
B.标准化
C.检查表
D.质量审计
E.质量计划
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理计划应包括以下哪些内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目进度计划
E.项目风险管理计划
2.以下哪些属于项目干系人？
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.项目客户
E.外部顾问
3.项目管理中的变更控制流程包括哪些步骤？
A.变更请求的提出
B.变更请求的评估
C.变更请求的批准
D.变更实施的监控
E.变更效果的评估
4.项目质量管理的关键过程包括：
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）包括哪些步骤？
A.确定活动
B.估计活动持续时间
C.绘制网络图
D.计算活动最早开始时间（ES）
E.计算活动最迟完成时间（LF）
6.项目成本管理中的成本估算方法包括：
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.零基预算
7.项目采购管理中的合同类型包括：
A.固定总价合同
B.时间与材料合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加百分比合同
E.劳动合同
8.项目团队建设的方法包括：
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队绩效评估
D.团队激励
E.团队沟通
9.项目整合管理的工具和技术包括：
A.项目章程
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
10.项目风险管理中的风险应对策略包括：
A.避免风险
B.减少风险
C.分担风险
D.接受风险
E.风险转移
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理是一种专注于项目实施阶段的管理活动。（）
2.项目干系人分析是识别项目风险的关键步骤。（）
3.项目范围说明书应该详细描述项目的主要功能和性能要求。（）
4.项目进度控制的主要目标是确保项目按时完成。（）
5.成本控制的目标是在不影响项目范围和质量的前提下，控制项目成本。（）
6.在项目沟通管理中，沟通计划是确定项目团队如何沟通的关键文件。（）
7.项目质量管理计划应该包括所有适用的质量标准和流程。（）
8.项目团队管理的主要任务是确保团队成员的工作效率最大化。（）
9.项目整合管理的过程涉及所有其他项目管理过程的管理和控制。（）
10.项目风险管理计划应该包括所有识别出的风险和相应的应对措施。（）
四、简答题（每题5分，