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文档摘要

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中国某某通信FY02绩效考核方法

一、目的

1、贯彻执行关键业绩指标〔KPI〕考核体系，促进各级组织提升业绩治理水平，促使业绩治理工作的重点深入到收入实现、本钱掌握和治理效率的全面关注和衡量上。

2、完善业绩治理体系，基于公正、公正、公开的原则，真正实现奖优罚劣的鼓励作用。

3、以KPI业绩治理体系的实施，实现对员工业绩的治理和进展，以及人力资源的开发和增值。

4、促进各部门、各级人员的沟通和沟通，增加公司分散力。

5、为公司对员工进展薪资调整、职位调整等供给根底信息。二、考核类别

1、年度组织绩效考核

考核对象：特A/大区/省分公司/总部各部门2、年度员工绩效考