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ATK公司战略绩效评价研究

摘要

战略绩效评价对于现代企业管理不可或缺，当代的中国企业要将绩效评价与战略经营目标相结合，以面对重大机遇和挑战，进而才能在激烈的市场竞争中获得一席之地。但良好的策略仅仅是战略成功的前提，企业战略目标顺利达成还要靠有效的企业战略实施。本文以ATK公司为例，根据相关绩效评价方法，结合公司当前评价现状与发展状况，建立相适应的系统、配套的绩效评价体系，得出结果的基础上继续分析应当改进的方面及要素，和企业的管理创新实践紧密相连，把绩效评价纳入整个战略管理之中，实施企业的战略性绩效评价。公司的绩效评价体系建立后，不仅能及时掌握员工或团队的工作情况，还能对其进行