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文件名称:2025年广东省佛山市南海区事业单位招聘急需紧缺专业博士(10笔试备考试题附答案详解ab卷.docx
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更新时间:2025-06-05
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文档摘要

2025年广东省佛山市南海区事业单位招聘急需紧缺专业博士(10笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、行政法规的效力高于()。

A.国务院制定的规范

B.法律

C.宪法

D.地方性法规

【答案】:D

【解析】在我国的法律体系中,宪法具有最高的法律效力,它是国家的根本大法,一切法律、行政法规和地方性法规都不得同宪法相抵触。法律是由全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会制定的,其效力仅次于宪法。行政法规是国务院根据宪法和法律制定的规范性文件,其效力低于宪法和法律。国务院制定的规范包含行政法规本身,不能说行政法规效力高于其自身。地方性法规是省、自治区、直辖市以及设区的市、自治州的人民代表大会及其常务委员会根据本行政区域的具体情况和实际需要,在不同宪法、法律、行政法规相抵触的前提下制定的规范性文件,行政法规的效力高于地方性法规。所以本题应选择地方性法规。

2、()是指公文中内容已确定、已履行法定生效程序的稿件。

A.草稿

B.送审稿

C.定稿

D.讨论稿

【答案】:C

【解析】这道题考查对公文不同稿件类型定义的理解。草稿是公文拟制过程中最初的原始稿件,内容尚未确定,还需要进一步修改完善,所以不是已确定且履行法定生效程序的稿件。送审稿是提交上级主管机关审议或者权力机关进行技术层面审议的文稿,一般也不代表内容已最终确定并生效。讨论稿是供讨论用的稿件,通常处于讨论、征求意见阶段,内容也未最终确定和生效。而定稿是经过修改、审核并由负责人签发或者经过会议正式讨论通过的最后完成稿,意味着公文中的内容已确定,并且履行了法定生效程序,所以符合题目描述。因此答案是定稿。

3、以下有关我国水情的表述,错误的是()。

A.我国水力资源丰富,金沙江是我国水力资源最丰富的河流

B.我国的基本水情是人多水少,水资源时空分布不均

C.我国水土流失严重,水生态环境脆弱,中部地区是水土流失最为集中的地区

D.受季风影响,我国大部分地区雨热同期,暴雨洪水频发

【答案】:C

【解析】我国水土流失主要集中在西部地区。据统计,西部地区水力侵蚀和风力侵蚀的面积占土地总面积的35.10%,占全国水土流失面积的57.05%。

4、张某在帮朋友装修房子时不慎摔成重伤,经及时抢救脱离生命危险,但因拖欠医疗费,医院扣留张某家属,要求张某出院筹措医疗费。以下说法正确的是()。

A.医院的做法正确,维护了医院正当权益

B.医院的做法错误,侵犯公民的人身自由

C.医院的做法错误,侵犯公民的人格尊严

D.医院的做法错误,侵犯公民的生命健康权

【答案】:B

【解析】公民的人身自由是指公民在法律范围内有独立行为而不受他人干涉,不受非法逮捕、拘禁,不被非法剥夺、限制自由及非法搜查身体的自由权利。本题中,医院扣留张某家属的行为,限制了张某家属的行动自由,属于非法拘禁,明显侵犯了公民的人身自由,这种做法是错误的。医院维护自身正当权益应通过合法合理的途径,如与患者及其家属协商医疗费支付方式、申请相关救助等,而不能采取扣留家属的非法手段。人格尊严是指公民作为平等的人的资格和权利应该受到国家的承认和尊重,包括与公民人身存在密切联系的名誉、姓名、肖像等不容侵犯的权利,医院的行为主要是限制人身自由,并非侵犯人格尊严。生命健康权是公民与生俱来的权利,是公民最根本的人身权利,是公民首要的权利,是公民享受其他权利的基础。医院并没有对张某家属的生命健康造成实际侵害,其行为不属于侵犯生命健康权。综上,该行为错误,是因为其侵犯了公民的人身自由。

5、有这样一种说法,一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错,并且当一件事情出错时,其他事情也会跟着出错。这类表述暗示着人们什么呢?()

A.决策的制定与实施一定要果断且富有信心,否则就会很难实现

B.制定计划应树立权变的意识,问题出现时,应立即制定出相应的应变计划

C.变化计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到问题出现时再仓促应对

D.要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论

【答案】:C

【解析】题目所描述的情况表明,在做计划时要考虑到事情可能出错以及一件事出错会引发其他事出错的情况。决策果断且有信心并不针对事情出错及连锁反应的问题,不能解决题干暗示的状况;当问题出现再立即制定应变计划显得过于仓促,没有提前考虑可能出现的问题;只分析事物关联性不能从根本上解决事情可能出错以及连锁出错的问题;而在计划过程中及早考虑变化计划,将其作为计划工作一部分内容,能够提前对可能出现的错误情况有所预判和准备,避免在问题出现时措手不及,所以应该在计划过程中就考虑变化计划,不能等问题出现再仓促应对。

6、某领导给下属员工分配了更多工作,并试图通过肯定和表扬来激励员工,然而结果却不尽如人意。这一现象表明该员