智慧物流实训项目十四物流路径优化
目录项目概述1工作依据2场地与设备要求3项目岗位能力要求4技能训练内容5考核评价标准6
PART01项目概述
一、项目概述根据不同客户的需求特点，整合影响配送运输的各种要素，合理配置运输车辆，优化物流路径，将客户所需的商品准确送达，最终达到节省时间、运距和降低物流成本的目的。
一、项目概述熟悉物流路径优化的影响因素掌握物流路径的优化方法掌握物流路径计算指标功能知识目标树立敬业精神、安全意识和节约意识培养学生团队协作能力和沟通能力培养学生分析问题、解决问题的能力培养学生优化物流路径的意识素养目标能根据相关信息，利用经验来寻找优化物流路径能利用数学计算的方法来优化物流路径能从多种优化方案中选取合理的物流路径能根据业务需求，合理进行车辆配备技能目标
PART02工作依据
二、工作依据工作依据《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国道路运输条例》《道路货物运输及站场管理规定》《道路运输车辆技术管理规定》《道路运输从业人员管理规定》《物流术语》（GB/T18354-2021）《道路运输术语》（GB/T8826-2023）《物流中心作业通用规范》（GB/T22126-2008）
PART03场地与设备要求
三、场地与设备要求
PART04项目岗位能力要求
四、项目岗位能力要求职业岗位工作内容基本技术相关知识技能要求职业素养调度员物流路径优化分析物流路径选择影响因素各种影响因素的内容条件1.分析道路允许通行时间、运输车辆载重、物流中心能力、自然因素及其他不可抗力因素等影响物流路径的客观因素；2.分析收货人对送达的货物要求、时间要求、地点要求等影响物流路径的主观因素做好路径优化要考虑众多影响因素，体现了敬业精神；要以保障交通安全为前提，节约运力，提升效率确定物流路径优化原则各种优化原则的作用与意义1.以效益最高为原则的分析方法；2.以路程最短为原则的分析方法；3.以时间与距离乘积最小为原则的分析方法；4.以准确性最高为原则的分析方法在物流路径优化的过程中培养物流作业优化意识选择物流路径优化方法各种优化手段的计算方法根据影响因素与优化原则选择物流优化方法，主要有综合评价法、线性规划法、网络图法和节约里程法等通过各种物流路径优化方法的运用，提升分析问题、解决问题的能力分析物流路径数据收集与计算分析方法收集相关数据，利用已选择的优化方法进行分析通过团队协作，收集相关数据；在有效沟通过程中分析问题、解决问题。完成物流路径优化方案方案的撰写要求选择优化路径，合理进行资源配置，制定优化方案，指导相关部门实施通过物流路径优化方案的制定强化物流作业优化意识
PART05技能训练内容
某物流中心P将于12月27日向德麟(A)、德来(B)、德嫣（C）、德家(D)、德兰(E)、德乐(F)、德程(G)7家公司配送货物。物流中心备有4t和6t载重量的汽车可供使用。项目背景个人完成以下任务应用节约里程法，测算最短距离；编制节约里程排序表，绘制配送路线；优化成本核算，制定指导方案。项目实施五、技能训练内容
节约里程法节约里程法依次将运输问题中的两个回路合并为一个回路，每次使合并后的总运输距离减小的幅度最大，直到达到一辆车的装载限制时，再进行下一辆车的优化。优化过程分为并行方式和串行方式两种。用来解决运输车辆数目不确定的问题的最有名的启发式算法节约行程：a+b－c五、技能训练内容
节约里程法五、技能训练内容
节约里程法第1步：计算物流中心到各点以及各点之间的最短距离，做出最短距离表。五、技能训练内容
节约里程法第2步：计算节约里程，做出节约里程表。五、技能训练内容
节约里程法第3步：将节约里程按从大到小顺序排列，编制节约里程排序表。序号路线节约里、技能训练内容
节约里程法第4步：绘制配送路线第5步：优化成本核算，
要有计算过程第6步：制定物流路径优化方案五、技能训练内容
PART06考核评价标准
六、考核评价标准物流路径优化考核评分表
谢谢!