配送知多少;目录;;瞄准靶心;;１.笔试环节;１.笔试环节;（3）填写表格;２.面试环节;步骤四:分析国内外配送发展趋势;步骤一:阐述对配送的认知;小知识;步骤一:阐述对配送的认知;续表;续表;步骤二:区别配送作业模式;步骤三:分析配送业务模式所属类型;步骤三:分析配送业务模式所属类型;小知识;小知识;;;军功论赏;战术提升;１.请扫描右侧二维码,阅读?德邦物流配送模式?
案例并讨论以下问题:
(１)德邦物流的配送模式是哪种?具体如何运行?
(２)查阅资料,讨论一下德邦物流这种配送模式的
缺点,该如何改进?
２.请扫描右侧二维码,观看?蔬菜的加工与配送?
视频并讨论以下问题:
(１)蔬菜是如何加工与配送的?
(２)你有何感想?;;瞄准靶心;;步骤四:绘制配送中心平面布局图;步骤八:撰写实习期所获及感悟;;根据一般配送中心的分类依据,由“主要针对家电类、数码类及其他电器类商品进行配送”可知,该配送中心按照配送中心承担的流通职能分类属于销售配送中心;
由“主要业务是负责网购零单货品的配送、门店货品的配送以及满足一定区域内的货品配发、调换”可知,按照配送领域的广泛程度分类属于区域配送中心;
由“物流基地仓储面积８０００平方米,仓储总量达到４０００台/套,单日最高零售配送量突破５００台/套”可知,按照配送中心的内部属性分类属于储存型配送中心;
由“公司长期以来一直坚持自建物流体系的配送模式”可知,按照设施的归属和服务范围分类属于自用型配送中心.;步骤三:绘制配送中心组织架构图以及配送网点布局图;步骤三:绘制配送中心组织架构图以及配送网点布局图;步骤四:绘制配送中心平面布局图;步骤五:明确配送中心主要功能;配送加工功能;步骤六:绘制配送中心作业流程图;步骤六:绘制配送中心作业流程图;步骤六:绘制配送中心作业流程图;步骤七:分析配送中心的主要设备;步骤七:分析配送中心的主要设备;步骤七:分析配送中心的主要设备;步骤八:撰写实习期所获及感悟;步骤八:撰写实习期所获及感悟;军功论赏;配送中心与传统仓库、物流中心的区别
１.配送中心与传统仓库的区别;２.配送中心与物流中心的区别;请扫描右侧二维码,观看?仓储及配送中心,“亚???逊”?视频并讨论以下问题:
(１)该配送中心的作业流程是什么?
(２)该配送中心用到的信息化设备有哪些?
;战术提升;战术提升;战术提升;战术提升;请扫描右侧二维码,阅读?配送中心选址优化设计案例?案例并讨论以下问题:
(１)该配送中心选址需要考虑的因素和原则有哪些?
(２)优化设计的方法是什么?如何应用?;感谢您的支持