2025年第1期
体系建立
危险化学品生产企业过程安全绩效
指标体系构建20
1222332*
高永宜段一令余旻峰王智刘振学张术苹张彬
1.诺力昂化学品（上海）有限公司上海200233
2.南京工业大学化工过程安全国际交流中心江苏南京211816
3.山东京博石油化工有限公司山东滨州256500
摘要：基于我国AQ/T3034—2022版标准及国际化工过程安全中心（CCPS）的20个安全要素，结合
中国危化企业实际需求，构建了适用于危化企业的过程安全管理（PSM）绩效指标体系，以应对全球化背景
下日益严峻的安全挑战。为减少体系运行成本，采用专家打分法和层次分析法（AHP）构建了安全绩效指标
评估模型，对体系各项指标权重进行计算和筛选，筛选出的关键指标涵盖了安全领导力、风险管理、应急准
备、设备完好性管理等多个核心领域。为验证效果，使用模型筛选后的指标体系，评估了某一企业在2022年
至2023年实施指标体系后的指标数据。评估结果表明，该指标体系可提升企业的安全管理水平，减少重大
事故发生，具有较高应用价值和可操作性。
关键词：过程安全管理；绩效指标；危化企业；层次分析法；指标筛选
全球化背景下，危险化学品企业（以下简称危化油厂爆炸事故[13]后，美国化学安全委员会（CSB）调
企业）面临日益严峻的安全挑战。有效的安全管理不查发现BP公司并没有建立针对过程安全绩效的指
仅关系到企业的可持续发展，更关乎社会稳定和人标，仅仅依赖于职业安全绩效指标。在此之后美国石
民生命财产安全[1]。过程安全管理（ProcessSafety油协会（API）和美国化工过程安全中心（CCPS）等
Management，PSM）作为一套专注绩效的系统化安组织开始合作，共同推动过程安全指标的开发和实
全管理方法，已被广泛应用于化工、石油、天然气等施。API的RP754标准在这样的背景下应运而生，
行业[2]，其核心在于通过识别、评估和管理过程中的为炼油和石化行业提供了一套过程安全绩效指标，
风险，确保生产过程的安全性和可靠性[3-5]。国际上，旨在通过这些指标来驱动性能改进，减少重大危害
PSM的标准和实践不断发展和完善。例如，美国职的风险[14]。
业安全健康管理局（OSHA）的29CFR1910.119标旨在探讨如何基于新版AQ/T3034的20个管理
准，以及国际标准化组织（ISO）的11203标准，都要素，结合国际CCPS和APIRP754的标准，形成
为PSM提供了具体的指导和要求[6-7]。欧洲的Seveso适合我国危化企业PSM的绩效指标体系，通过构建
III指令和澳大利亚的《国家工业化学品通报和评估安全绩效指标评估模型筛选出关键指标，结合企业
方案》（NICNAS）对危化品的安全管理要求更为严合理的资源来重点管理和监控，以降低体系运行成
格[8-9]。这些国际标准和实践为我国危化企业的安全本，并通过实际案例证明体系的有效性。
管理提供了宝贵的参考和借鉴。在我国，随着《危险
化学品安全管理条例