K2MG-EHSWI++04-001
K2MG-EHSWI++04-001环境、安康安全、企业社会责任目标指标
1
最资料，
最资料，word文档，可以自由编辑！！
精
品文
档下载
【本页是封面，下载后可以删除!】
工程概况与施工总目标
1、工程概况
联谊加油站，位于辽宁省铁岭市龙江乡地运所村，总建筑面积1257.74㎡,其中站房547.27㎡,罩棚710.47㎡。
2 工程总目标
我公司以雄厚人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，以一流的质量、一流的速度、一流的技术及一流的治理为甲方供给一流的效劳，确保本工程顺当建成。
质量目标
分项分部工程验收合格品率达100％。
工期目标
确保本工程于2025年08月26日开工，2025年10月31日竣工。
安全目标
确保本工程在整个施工过程无安全事故。
文明施工目标
严格遵守现场安全文明工地的一切规章制度和要求，并创大连市“标化工地”、创铁岭市“文明工地”。
K2MG-EHSWI++04-001
K2MG-EHSWI++04-001环境、安康安全、企业社会责任目标指标
3
施工进度打算
施工进度打算：详见进度打算横道图
确保进度打算实施措施：
技术保证措施
建立动态打算模式，掌握关键工序的工期准点到达。按打算合理安排劳动力；土建和安装统筹安排，编制综合施工打算，坚持日平衡、周调整，定期召开现场协调会，合理安排立面与平面穿插作业，确保工程按打算实施。
运用技术、材料、工艺，努力提高劳动生产率，为工期目标的实现制造条件。
周转材料和需用材料供给。将依据需用的周转材料打算和需用的周转材料打算和需用材料打算，作到准时充安排套供给，并在施工过程中加以调整。
工程部进入施工现场后，尽快组织人力，进展施工预备工作，尽快生疏工程状况，全面了解影响工期的各方面因素。
工程经理部认真争论施工图纸及现场实际状况，制定出详尽的工期进度打算。
由于要保证工期，则必需调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供给中的种种关系，保证供给的准时性、合理性。
工程经理部以周打算、日打算掌握分局部项工程进度，
并由工程经理主持，每天召开生产协调例会，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进展调度和平衡，解决施工过程中的各类冲突和问题，确保工程顺当进
行。
组织保证措施：
本工程工程部将在最短的时间内进场，随即进展施工预备工作，尽快生疏工程状况，并结合过去施工的实践阅历，全面了解影响工期的各方面因素，并准时做出预防措施。
工程经理部组织相关施工人员结合现场实际状况，并依据投标书要求，争论制定出先进合理的、经济可行的进度打算。并在全过程中派专人全过程监控，觉察问题准时解决。
为了确保工期能够实现，工程经理部应依据进度打算的要求，准时安排好劳动力(各工程要配套)。依据现场需要，即时调派。各种材料的进场必需满足进度打算的要求。现场大型机械加强寻常的保修及保养工作，确保在施工中能够正常运行。
工程经理部每周定期召开生产会议，对本工程施工进度、物资、劳动力资金和设备进展调度和平衡，准时解决生产中的各种冲突和困难，安排落实下一周的进度，确保周打算满足月打算，月打算满足总体进度打算。
为确保工期，本工程施工期间、节假日照常施工，并在不违反夜间施工许可条例的前提下进展夜间施工。
加强现场施工治理，使各工序严格按打算安排的时间运行，提高工作效率。
拟投入的主要机械设备
本工程拟投入的机械设备详见附表主要劳动力打算
序
序
号 工种 顶峰人数 入场日期 备 注
1
力工
15
开工前1日内
2
瓦工
5
3
木工
4
4
架子工
1
5
防水工
3
6
油工
5
7
电焊工
5
8
电工
2
现场施工机械打算表
序号
机具名称
数量
单位
备注
1
电焊机
3
台
每一个加油站的根本用量
2
亚弧焊机
1
台
3
空压机
1
台
4
打磨机
2
台
5
切割机
2
台
6
电钻
4
把
7
手刨
54
把
8
电缆架
2
个
9
手动钉枪
3
个
10
压线钳
4
个
11
500兆欧表
1
个
12
中号铁锹
4
把
13
喷枪、气管
4
把
14
万用表
1
个
说明：如修要开凿凝土地面的，可备用风镐一套，一确保工期进展。
现场施工机械打算表
序号
序号
工种
功率
合计功率
备注
1
1
电焊机
15KVA
每一个加油站的根本用量
2
空压机
5KW
3
切割机
1.2KW
4
打磨机
0.5KW
5
电钻
0.5KW
32.7KW
6
12kg冲击钻
现场用电32：7 0.6=19.62KW
供本单位使用的电力应符合：BV3 20+1 10三项死线或五洗完供电线路
现场保证作业安全需用器材打算表
序号
机具名称
单位
数量
备注