矿山EPC项目中设计管理对成本控制的关键作用与优化策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济发展进程中，矿业作为基础产业，为工业生产和社会发展提供了不可或缺的矿产资源。随着矿业市场竞争的日益激烈，矿山项目的建设与运营面临着前所未有的挑战。EPC（EngineeringProcurementConstruction）项目模式，即工程总承包模式，因其具有整合资源、提高效率、明确责任主体等优势，在矿山建设领域得到了广泛应用。通过EPC模式，承包商能够对矿山项目的设计、采购、施工等全过程进行统一管理和协调，有效减少了各环节之间的沟通成本和时间损耗，提高了项目的