2025年安全生产月活动方案
为进一步贯彻落实“安全生产月”活动有序开展，阳光半岛项目一期项目依据主管部门及集团公司关于开展2025年“安全生产月”活动文件精神要求，项目根据施工现场生产进度情况，特制定“安全生产月”活动方案如下：
一、安全生产月活动指导思想
依据《安全生产法》，全员参与安全生产管理，落实全员安全生产责任制，做到管生产必须管安全、管业务必须管安全的原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高全员安全生产意识，营造安全和谐的生产环境。
二、安全生产月组织机构
组长：XXX（项目经理）
职责：组织落实全员参与安全生产月活动，落实各岗位责任工作，对各岗位进行评估考核。
副组长：XXX（项目技术负责人）
职责：负责安全生产月活动具体实施和指导，安全应急救援演练方案编制。
成员：XXX（项目部管理人员）
职责：按照各自的岗位，分工明确，组织有序开展各项安全生产月活动。
三、活动时间
2025年6月1日—6月30日
四、活动主题
人人讲安全、个个会应急--查找身边安全隐患
（一）安全生产月活动经费
①施工场地内布置安全展板5块、挂设安全标语8副、大门位置LED滚动宣传安全标语、印发安全宣传单1000份。
②购买香皂500块、毛巾500张、藿香正气液3件、西瓜200斤、牙刷1000支。
③应急演练物资：灭火器5瓶、担架1副、止血贴1盒、纱布2卷、碘伏2瓶、酒精2瓶、棉签5包。
（二）组织开展安全生产月活动
①由项目经理组织项目全体管理人员召开“安全生产月”动员大会。
②项目部安全部组织现场所有班组、分包单位工人在施工现场3#楼召开2025年“安全生产月”动员大会，营造氛围。
③由项目安全部组织施工现场全体员工，开展“安全生产月”对施工现场重大危险源开展危险源辨识，安全隐患清单梳理汇总。
④由项目安全部，组织管理人员开展“安全生产月”新安法知识竞赛，对1名2名3名获奖人员分别奖励××元现金奖励。
（三）组织开展安全生产月专项检查
依据施工进度情况，由项目经理带队组织项目管理人员、分包单位开展安全生产月隐患排查，对存在的问题及时落实相关责任人限期进行整改，对整改不及时的责任人，按项目管理制度进行考核。
（四）开展安全生产月应急演练及培训教育
①由项目经理组织在施工现场开展“触电应急救援演练”。演练邀请主管部门及集团公司相关领导参加。
②由项目部安全部分别组织各班组作业人员，进行安全培训教育和安全事故案例培训，提高广大民工安全意识。
（五）开展安全生产月总结
①由项目经理组织召开“安全生产月”活动总结，及时查找自身存在的不足，取长补短，提高大家的安全意识。
②项目部全体管理人员对安全认识，认真进行总结，提出安全合理化建议。
③项目部安全部将安全生产月活动开展活动情况进行总结，上报公司及主管部门。
2025年安全生产月活动方案
一、安全生产月主题
人人讲安全、个个会应急--查找身边安全隐患
二、指导思想
坚持安全第一，预防为主的工作方针，坚持以人为本，牢固树立红线意识，进一步落实安全生产责任，夯实安全文明施工基础，强化措施，深化隐患排查治理，落实安全责任，创新监管手段，全面分析施工安全过程中的薄弱环节，查找并采取有效整改措施消除事故隐患，为我市城市建设和经济发展创造稳定的环境。
三、工作目标
通过开展本次活动，进一步落实本工地各科室安全生产监管职责，建立和完善重大危险源和重大隐患辨识、监控、排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工现场事故隐患和薄弱环节，切实解决存在的突出问题，提高建筑施工安全生产的总体水平，强化企业的主体责任，提高从业人员素质;事故隐患明显减少，源头管理与防范措施进一步加强，企业安全生产条件明显改善;确保各类安全生产隐患整改率达到100%，实现本工程“安全生产、文明施工”示范工地。
四、工作要求
1、加强领导明确职责
a.各施工班组要深刻认识做好隐患排查治理工作的重要意义，从思想和行动上高度重视起来。
b.牢固树立“隐患险于明火，整改胜于救灾，责任重于泰山”的理念，精心组织、周密部署。
c.要结合本工程的实际情况，制定具体实施方案，切实把工作做深、做细。
d.加强领导，明确职责，成立以项目经理胡军平为组长，工长、安全员为成员的领导小组。
e.抓好本工程隐患排查治理的各项组织措施落实，及时研究和协调解决隐患排查工作中存在的困难与问题，保证必要的组织条件和物质条件，确保“安全生产年”深化隐患排查治理活动有序地开展。
2、建立制度，狠抓落实
项目部在巩固去年隐患排查治理年活动成果的基础上，继续以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严密组织，深化排查治理活动。
一要全面开展排查治理工作。我项目部要站在对人民生命财产负责的高度，对工地现场进行翻箱倒柜的排查，及时查找出事故隐患，订出整改措施，抓好整改