人力资源控制程序文件编号AD-OP-001
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编制/日期生效日期2020年02月01日
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发放范围
文件编号AD-OP-001
人力资源控制程序版本01
生效日期2020年02月01日
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1.0目的
使所有与质量活动有关的人员具备胜任其本职工作的能力，并不断提升员工素质和工作质量。
2.0范围
适用于本公司所有与质量活动有关人员的培训、考核、评价与再评价。
3.0职责
3.1行政人事部负责编制公司的《部门质量职责》组织评价；
3.2行政人事部负责职工培训控制的管理，制订并组织实施培训计划；
3.3行政人事部负责员工的入职培训，并作好培训的组织及检查工作；
3.4行政人事部协助各部门组织本部门员工的培训，各部门负责人对其培训的效果进行考核评
价。各部门负责人负责制订本部门各岗位的职责与权限，依据行政人事部培训计划，对员
工开展岗前培训。
4.0工作程序
4.1员工能力要求
4.1.1各部门负责人根据工作需要和公司发展设置岗位,确定岗位职责及任职要求，编制
《岗位职责及任职要求》交行政人事部形成《部门质量职责》，作为员工招聘的依据，
总经理应保证确定的人力资源需求及时得到满足。
4.1.2员工上岗前必须具备必备的专业技能和经验，对于检验人员、关键岗位人员必须持
“上岗证”方可上岗，行政人事部将发放的“上岗证”形成《上岗证发行记录表》。
4.1.3每年对生产技术部、质量部等部门负责人上年的能力进行评价，依据《部门负责人
考核、评价和再评价规定》填写部门负责人考评记录表；对关键工序操作人员、检
验员的评价，依据《关键工序操作人员、检验员评价和再评价规定》执行。
4.1.4当颁布新的法律、法规、标准、规范时，除对员工进行内部培训外，还应按照当地
主管部门的规定选派适当人员参加主管部门举办相关的培训。
4.2培训形式及需求的制定
4.2.1公司培训项目内容分为内部培训和外部培训。
4.2.2对于接收外部培训的员工，从外部机构学习及获取合格证书后，可在公司内部进行
讲授，从而转换成内部培训项目的一部分。
文件编号AD-OP-001