2025年项目管理师考试头条信息试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“范围管理”主要包括哪些方面？
A.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制
B.范围规划、范围变更、范围确认、范围控制
C.范围定义、范围变更、范围确认、范围控制
D.范围规划、范围变更、范围确认、范围变更控制
2.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通管理计划的内容？
A.沟通的需求
B.沟通的目标
C.沟通的方法
D.项目团队构成
3.项目经理在项目启动阶段的主要任务是？
A.确定项目范围和目标
B.制定项目计划
C.组织项目团队
D.确定项目预算
4.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？
A.风险矩阵
B.Gantt图
C.PERT图
D.SWOT分析
5.以下哪项不属于项目质量管理计划的内容？
A.质量标准
B.质量控制方法
C.质量保证方法
D.项目团队构成
6.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？
A.工作顺序
B.工作持续时间
C.项目总工期
D.项目成本
7.项目管理中的“变更管理”是指？
A.确定项目变更的优先级
B.控制项目变更的过程
C.评估项目变更的影响
D.确定项目变更的可行性
8.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.实施阶段
D.收尾阶段
9.项目管理中的“成本管理”主要包括哪些方面？
A.成本估算、成本预算、成本控制
B.成本估算、成本预算、成本变更
C.成本估算、成本预算、成本调整
D.成本估算、成本预算、成本分析
10.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度监控？
A.PERT图
B.Gantt图
C.SWOT分析
D.风险矩阵
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目管理中的“范围管理”过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围变更
2.项目沟通管理计划应包括哪些内容？
A.沟通的需求
B.沟通的目标
C.沟通的方法
D.沟通的工具
E.沟通的责任分配
3.项目启动阶段的主要工作包括哪些？
A.确定项目目标
B.识别项目干系人
C.制定项目章程
D.组织项目团队
E.完成项目需求分析
4.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？
A.情景分析
B.故障树分析
C.专家调查
D.历史数据分析
E.SWOT分析
5.以下哪些是项目质量管理计划的内容？
A.质量标准
B.质量控制方法
C.质量保证方法
D.质量审计
E.质量改进
6.关键路径法（CPM）中，影响项目总工期的因素有哪些？
A.活动持续时间
B.活动依赖关系
C.活动资源分配
D.活动成本
E.活动风险
7.变更管理过程应包括哪些步骤？
A.变更请求的识别
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更关闭
8.项目生命周期包括哪些阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.实施阶段
D.监控与控制阶段
E.收尾阶段
9.成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.定额估算
D.顶点估算
E.累计估算
10.项目进度监控的工具和技术有哪些？
A.进度报告
B.进度会议
C.进度审计
D.进度偏差分析
E.进度预测
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“范围管理”只关注项目的工作范围，不包括项目产品的范围。（×）
2.项目沟通管理计划应包括所有项目干系人的沟通需求。（√）
3.项目启动阶段的主要工作是确定项目目标，不需要进行详细的项目规划。（×）
4.风险识别可以通过历史数据分析、专家调查和情景分析等方法进行。（√）
5.项目质量管理计划应包括质量标准、质量控制方法、质量保证方法和质量审计。（√）
6.关键路径法（CPM）中，所有活动的持续时间都是确定的。（×）
7.变更管理过程中，所有变更都必须经过正式的变更控制过程。（√）
8.项目生命周期中的监控与控制阶段是在项目实施阶段结束之后开始的。（×）
9.成本估算的方法包括类比估算、参数估算、定额估算、顶点估算和累计估算。（√）
10.项目进度监控的工具和技术包括进度报告、进度会议、进度审计、进度偏差分析和进度预测。（√）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理中的“范围定义”过程的主要内容和目的。
2.解释项目沟通管理中的“沟通渠道”概念，并说明其重要性。
3.在项目管理中，如何进行项目风险管理